Masterclass HR Business Partner 2014

Bevezető

Gyakorlati megoldások a business partnership eléréséhez

Fókuszban:

• A megváltozott HR szerepről
• Stratégiai gondolkodással és kontrolling szemlélettel a business partnerré válás útján
• Egyenrangú partnerként a szervezetben
• A HR szervezet elismertségének növelése
• HR partner, mint kommunikátor és kapcsolatépítő

Szakembereink

Szakembereink:

• Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó, címzetes egyetemi docens, OD Partner
• Bócsi Béla, vezető HR üzleti partner – Hálózati szegmens, E.ON Hungária Zrt.
• Dr. Jagicza Ágnes - HR és Szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt.
• Móricz Emese, tréner, coach
• Dr. Szászvári Karina, munka- és szervezet szakpszichológus, emberi erőforrás- és szervezeti tanácsadó, tréner
• Zsiska Zsófia - Senior HR Business Partner, csoportvezető, Invitel Zrt.
  

Szólni kíván

Rendezvényünk szólni kíván:

• HR vezetőkhöz, igazgatókhoz,
• HR generalistákhoz,
• HR szakértőkhöz,
• HR controlling szakemberekhez,
• és mindazon humánpolitikai és személyügyi szakértőkhöz, akik szeretnének átfogó képet kapni a HR Business Partner szerepkörről.

1. nap

A HR szerepe 2014-ben

9.00 - 10.30

A megváltozott HR szerep – A HR Business Partner modellről

• Hogyan változott a HR szerepe az utóbbi években nemzetközi szinten és Magyarországon?
• Hogyan alakult ki és mit takar a HR Business Partner modell? Mennyiben más, mint a hagyományos HR generalista szerep?
• A Magyarországi HR Business Partner Kutatás tanulságai alapján milyen hazai alternatív modellek léteznek a HR BP modell működésére vonatkozóan?
• Melyek a HR BP működési modell sikerkritériumai és jellemzői csapdái?
• Kiből lesz HR business partner? HR specialistákból, generalistákból, esetleg üzleti területről érkezőkből?
• Hogyan valósítható meg a Center of Excellence, Shared Service Center és egyéb HR szerepek, szervezetek együttműködése a HR BP szereppel?

Előadó: Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó, OD Partner Kft., címzetes egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem

10.30-10.50 Kávészünet

A HR Business Partner modell elmélete és gyakorlata

10.50 – 12.20

Egyenrangú partnerként a szervezetben  

• Hogyan kapcsolódik a HR stratégia a vállalati stratégiához?
• A HR által képviselt értékek hogyan támogatják az üzleti célok megvalósulását?
• Milyen eszközökkel járul hozzá a HR az üzleti eredményesség növekedéséhez? 
• Milyen módon kell átalakítani egy HR szervezetet ahhoz, hogy a HR ténylegesen üzleti partnerévé váljon?
• Tapasztalatok a HR Business Partner modell kialakításáról
  • Hogyan vált a HR az üzletágak partnerré az üzleti teljesítmények elérésében?
  • Miben tér el a klasszikus szakértői szereptől és hogyan illeszkedik a szerepkör a teljes HR szervezeti felépítésbe? 
  • Változáskezelés

Előadó: Dr. Jagicza Ágnes, HR és Szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt.

12.20 – 13.20 Ebédszünet

13.20-14.50

A HR Business Partner modell sikerének elemzése

• A HR Business Partner funkció tartalma a gyakorlatban
• Mit is csinál egy HR Business Partner a mindennapokban? - a HR BUP feladatai és küldetése
• Gyakorlati példák: üzleti kezdeményezések HR támogatására
• Dilemmák, tippek, tanácsok, tapasztalatok
• Együttműködés az üzleti területekkel
• Hogyan tud a HR ténylegesen üzleti partnerévé válni a vállalati vezetésnek?
• Milyen olyan szolgáltatásokat tud a HR nyújtani, amivel hozzáadott értéket tereet az üzleti területek számára?
• Mit vár a HR az üzleti területektől az együttműködésben?
• A sikeres HR Business Partner „profilja”
• Hogyan válik a generalista elfogadott HR Business Partnerré?
• Milyen készségek és kompetenciák kellenek?

Előadó: Zsiska Zsófia, Senior HR Business Partner, csoportvezető,Invitel Zrt.

15.10 Kávészünet

Új dimenzióban a HR szakemberek

15.10– 16.30

Kerekasztal-beszélgetés

HR Business Partnerek egy asztalnál

• A HR szervezet, mint stratégiai partner elfogadtatása a szervezetben
• Jelent-e megoldást a HR Business Partner modell a változások menedzselésére?
• Milyen új eszközök állan a HR Business Partner rendelkezésére? Mi a hozzáadott értéke annak, ha a „HR-es” Business Partner?
• Költséghatékonyság & elszámolhatóság contra üzleti célok

Moderátor:Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó,OD Partner Kft.,címzetes egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem

Résztvevők:

Dr. Jagicza Ágnes , HR és Szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt.

Jenes-Csiszár Orsolya , HR Business Partner, IT Services Hungary Kft.

Zsiska Zsófia , Senior HR Business Partner, csoportvezető, Invitel Zrt.

2. nap

9.00 – 12.00 (Közben kávészünet)

Startégiai és kontrolling szemlélettel a HR Business Partnerré váláshoz

• Kinek a HR stratégiája? – a felsővezetői bevonás technikái
• Már másképp gondolom – szembenézés saját HR dogmáinkkal
• Mit kezdjen a művezető a HR stratégiával? – a megértetés technikái
• Mi számít megfelelő vezetői működésnek HR stratégiai szempontból? – célrendszerek, értékelések
• HR KPI-ok a gyakorlatban – az előkészület és indulás tapasztalatai
• Veszélyes viszonyok – szervezeti játszmák és  távlatos HR business partner működés
• Jogosítványosztás – a vezetők felkészítése és felhatalmazása HR-es feladatokra

Előadó: Bócsi Béla, vezető HR üzleti partner – Hálózati szegmens, E.ON Hungária Zrt.

12.00 – 13.00 Ebédszünet

13.00 - 14.00

Marketingelje önmagát és szervezetét a vállalaton belül és kívül!

• Növelje a HR szervezet elismertségét – befelé irányuló marketing
• A HR, mint egyenrangú business fókuszú szervezeti egység a vállalaton belül és ennek megfelelő kommunikálása
• A HR nem csupán, mint lehetséges költségcsökkentő, hanem tényleges termelékenységnövelő tényező szerepben
• Hogyan építse és tartsa fenn a megfelelő kommunikációs csatornákat a hierarchia különböző szintjén lévő munkatársakkal?
• Employer branding – kifelé irányuló marketing
  • Hogyan tudja a HR rendszerek működtetésén keresztül pozitívan befolyásolni a vállalatról kialakult külső képet?
  • A munkáltatói márka kommunikálása
  • Employee value proposition
  • Social média megjelenések

Előadó: Móricz Emese, tréner-coach

A sikeres HR business partner kulcskompetenciái

14.00 – 17.00

A HR partner, mint kommunikátor és kapcsolatépítő

• A sikeres HR business partner személyes jellemzői. A HR business partner szervezeti eredményességének szakmai önismerettel mutatott összefüggései:
  • Mit jelent a szakmai önismeret; hogyan gondolkodunk a személyiségről?
  • Mi jellemzi az Ön szervezeti viselkedését és munkapreferenciáit?
• Munkahelyi kapcsolatok és szakmai önérvényesítés.
  • Hogyan tud hatékonyan, partnerként szerepelni és a „belső ügyfeleket” szövetségesként megnyerni?
  • Munkahelyi kapcsolatai hogyan befolyásolják munkahelyi eredményességét?
• A HR Business Partner modell szemléletének képviselete a többi érintett felé. Szakmai érdekérvényesítés és kommunikációs jellemzők:
  • Ismeri-e kommunikációjának erősségeit?
  • Ismerje meg a saját kommunikációs stílusát – hogyan fejlesztheti ezt a visszajelzések segítségével?

(Közben 30 perc kávészünet)

Előadó: Dr. Szászvári Karina, munka- és szervezet szakpszichológus, egyetemi adjunktus, emberi erőforrás- és szervezeti tanácsadó

17.00 A kurzus vége

PDF letöltés

A rendezvény programját megtekintheti itt PDF formátumban.