Mutatószámok és költségkontroll a termelésben

Bevezető

2 napos szakmai szeminárium gyárigazgatók, termelési és műszaki szakemberek, vezetők, felsővezetők számára

A témákból:

• Hogyan áll össze a mutatószámok összessége?
• Hogyan szolgálják a célt a közös mutatószámok?
• Mennyire pontosan szállította le a megtervezett mennyiséget? (C2C vagy C2S)
• Termék eljuttatása, avagy a szállítási költségek
• Mit rejt magában a technológia?
• Hogyan lehetne egy régi gépet felújítani úgy, hogy a ráfordítással még jó megtérüléssel lehessen használni?

Előadóink, akikkel már biztosan találkozhat:

Boldizsár Ferenc,Termelési Vezető, Robert Bosch Power Tool Kft.

Csáki Csaba Vállalati Kontrolling / Kontrolling Centrális Funkciók AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.

Madocsai Tamás Termelési Vezető, Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.

Majoros Béla, Vezérigazgató, Csaba Metál Öntödei Zrt.

Péterné Gerendeli Éva, Production Control Manager, Samsung Elecrtonics Magyar Zrt.

Szelei Ferenc, Üzemtechnológia Vezető, MOL Downstream Magyarország

Végh Krisztián, Lean Mérnök, Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.

Vreczenár Lászlóné, HSE Osztályvezető, Robert Bosch Energy and Bodysystems Kft.

1. nap

09.00 – 10.00 Az üzemi mérőszámok szerepének jelentősége a folyamatos fejlődés alapjaként

• Milyen területi mutatószámokat válasszunk?
  • Olyat, hogy elérjem a saját célszámaimat?
  • Olyat, hogy elérjem a cég által kiadott mutatószámokat?
• Hogyan áll össze a mutatószámok összessége?
• Hol és hogyan jelenítsem meg a mutatószámokat?
• Hogyan szolgálják a célt a közös mutatószámok?
• Hogyan lesznek visszabontva területekre a mutatószámok?
• Hogyan segítik a mérőszámok a reaktív és a proaktív fejlesztési körön keresztül a folyamatos fejlesztést?

Előadó: Végh Krisztián Lean Mérnök, Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.

10.00 – 11.00 A készletgazdálkodás szerepe a termelésben

• Hogyan lehet meghatározni az optimális készletet?
  • Van erre valami jó módszer?
• Hogyan lehetne egy termelést kiszolgálni anyaggal úgy, hogy az megfelelő időben érkezzen?
• Beérkezett anyagok megfelelnek, vagy nem felelnek meg?
  • Mérni kell a beérkezés idejét!
• Kell-e a visszajelzés a sorról is? (feedback rendszer)
• Azonos időszakot összehasonlítása a múlttal
  • Hogyan vonhatóak be a dolgozók a munkának ebbe a részébe?

Előadó: felkérés alatt

11.00 – 11.30 Kávészünet

11.30 – 12.30 Termelési költségek és költségszintek

• Termelési költségek:
• miből áll?
• melyik részét lehet javítani?
• mik a fix, illetve a változó költségek?
• Hogyan lehet befolyásolni a fix és változó költségeket?
• Tudja-e változó költségként kalkulálni legalább egy részét a humánerőforrásnak egy cég?
• Pénzügyi és termelési vezető között miért nincs mindig megfelelő kommunikáció?
• Mennyire lehet rálátásunk egy olyan szervezetre, ahol az önköltségek alacsonyabbak az anyagköltségnél?
• Milyen hatással tudnak lenni a költségekre a termelésben dolgozók?
• Hogyan lehetne jobban gazdálkodni a bérekkel és az energiákkal?
• Milyen megbízható módszerek vannak arra, hogy jól meghatározzuk egy termék önköltségét?
• Önköltség számítása darabra vetítve
• Hogyan lehetne elosztani jól az általános költségeket az egyes termékekre?

Előadó: felkérés alatt

12.30 – 13.30 Ebédszünet

13.30 – 14.30 Kihasználtság, és más termelési mutatók egy autóipari beszállító multinál

• Termelési mutatószámok, és célmeghatározásuk
• Gyártósorok kihasználtsági mutatói
• Veszteségek és nyomon követésük
• Veszteségek csökkentése, azaz a kihasználtság javítása
• Néhány szó a beruházásokról, megtérülésről

Előadó: Boldizsár Ferenc Termelési Csoportvezető, Robert Bosch Energy and Bodysystems Kft.

14.30 – 15.30 A szállítás és a termelés összefüggései

• Mindig leszállítja-e a gyár a megrendelést időben?
• Mennyire pontosan szállította le a megtervezett mennyiséget? (C2C vagy C2S)
• Termék eljuttatása, avagy a szállítási költségek
• Hogyan határozzuk meg az egységnyi szállítási költséget?
• Milyen az egymáshoz vett aránya a tervezetthez képest, a valósan legyártott és leszállított mennyiségnek?

Előadó: Péterné Gerendeli Éva Production Control Manager, Samsung Electronics Magyar Zrt.

15.30 – 16.00 Kávészünet

16.00 – 17.00 Munkavédelem és munkabiztonság a termelésben

• Munkavédelem és költségvonzatának fontossága
• A munkabiztonság és a termelés kapcsolata
• A vevői kiszolgálás szem előtt tartása, a munkabiztonság mellett
• Hogyan lehet optimalizálni, hogy biztonságos termelékenység legyen a vevő kiszolgálás mellett?

Előadó: Vreczenár Lászlóné HSE Osztályvezető, Robert Bosch Energy and Bodysystems Kft.

2. nap

09.00 – 10.00 Energia felhasználás kontrollja egy többszintű KPI/KOI rendszerrel az olajiparban

• Milyen tényezők befolyásolják a Finomítás eredményességét?
• Hogyan hat az energiahatékonyság a Finomítás eredményességére?
• Mit figyeljek és hogyan a hatékony energiafelhasználás érdekében?
• Hogyan bontsuk le a célt a különböző szintekre?
• Hogyan biztosítsuk a hatékonyság fenntartását?
• Mérések fontossága – amit nem mérünk, nem is tudjuk befolyásolni?
• Lean szemlélet alkalmazása a mutatószámok nyomon követésére

Előadó: Szelei Ferenc Üzemtechnológia Vezető, MOL Downstream Magyarország

10.00 – 11.00 Termelési hatékonyság

• Hatékonyság, termelékenység, időkimutatás
• Termelési eszközök mérése
• Humánerő kihasználtsága, illetve termelőerő mérése
• Emberi és gépi erő kihasználtságának mérése
• Nem tervezett állási idő, amely fakadhat:
• géphibából
• alapanyag rossz minőségéből
• Hogyan lehetne jobban kiszűrni a hibákat?

Előadó: Madocsai Tamás Termelési Vezető, Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.

11.00 – 11.30 Kávészünet

11.30 – 12.30 A selejt követése a termelésben

• Milyen mutatószámokat használnak a selejt követéséhez az egyes cégek?
• Gyártási hulladék
• Selejthányad
• Selejttípusok jellemzése

Előadó: felkérés alatt

12.30 – 13.30 Ebédszünet

13.30 - 14.30 Technikai beruházások finanszírozása kontra humánerőforrás

• A beruházás fogalma, általános jellemzők
• A beruházási folyamat áttekintés az AHM-nél
• Beruházástípusok az üzemgazdasági megtérülési kalkulációk függvényében
• Finanszírozási lehetőségek pályázati úton
• Technikai beruházás vs. humánerőforrás egy konkrét eset példáján keresztül

Előadó: Csáki Csaba Vállalati Kontrolling / Kontrolling Centrális Funkciók AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.

14.30 – 15.30 Élenjáró technika hagyományos és korszerű alapokon - vegyünk vagy felújítsunk?

• A nyomásos alumínium-öntészet sajátosságai
• A fejlesztési spirál
• A gépfelújítás motivációi
• A legfőbb minősítő: a vevői elégedettség

Előadó: Majoros Béla Vezérigazgató, Csaba Metál Öntödei Zrt.

15.30 – 16.00 Kávészünet

16.00 – 17.00 Mennyiség és minőség az előírások betartásának tekintetében

• Mennyiség és minőség összehasonlítása
• A minőség mennyire befolyásolja a termelés mennyiségét?
• Mekkora költséget jelent a minőségi előírások betartása?
• Milyen hatással vannak a termelésre az előírások betartásának költségei?

Előadó: Madocsai Tamás Termelési Vezető, Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.

PDF letöltés

A rendezvény programját megtekintheti itt PDF formátumban.