Masterclass HR Business Partner 2014
Bevezető
Gyakorlati megoldások a business partnership eléréséhez
Fókuszban:
- A megváltozott HR szerepről
- Stratégiai gondolkodással és kontrolling szemlélettel a business partnerré válás útján
- Egyenrangú partnerként a szervezetben
- A HR szervezet elismertségének növelése
- HR partner, mint kommunikátor és kapcsolatépítő
Szakembereink
Szakembereink:
- Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó, címzetes egyetemi docens, OD Partner
- Bócsi Béla, vezető HR üzleti partner – Hálózati szegmens, E.ON Hungária Zrt.
- Dr. Jagicza Ágnes - HR és Szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt.
- Móricz Emese, tréner, coach
- Dr. Szászvári Karina, munka- és szervezet szakpszichológus, emberi erőforrás- és szervezeti tanácsadó, tréner
-
Zsiska Zsófia - Senior HR Business Partner, csoportvezető, Invitel Zrt.
Szólni kíván
Rendezvényünk szólni kíván:
- HR vezetőkhöz, igazgatókhoz,
- HR generalistákhoz,
- HR szakértőkhöz,
- HR controlling szakemberekhez,
- és mindazon humánpolitikai és személyügyi szakértőkhöz, akik szeretnének átfogó képet kapni a HR Business Partner szerepkörről.
1. nap
A HR szerepe 2014-ben
9.00 - 10.30
A megváltozott HR szerep – A HR Business Partner modellről
- Hogyan változott a HR szerepe az utóbbi években nemzetközi szinten és Magyarországon?
- Hogyan alakult ki és mit takar a HR Business Partner modell? Mennyiben más, mint a hagyományos HR generalista szerep?
- A Magyarországi HR Business Partner Kutatás tanulságai alapján milyen hazai alternatív modellek léteznek a HR BP modell működésére vonatkozóan?
- Melyek a HR BP működési modell sikerkritériumai és jellemzői csapdái?
- Kiből lesz HR business partner? HR specialistákból, generalistákból, esetleg üzleti területről érkezőkből?
- Hogyan valósítható meg a Center of Excellence, Shared Service Center és egyéb HR szerepek, szervezetek együttműködése a HR BP szereppel?
Előadó: Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó, OD Partner Kft., címzetes egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem
10.30-10.50 Kávészünet
A HR Business Partner modell elmélete és gyakorlata
10.50 – 12.20
Egyenrangú partnerként a szervezetben
- Hogyan kapcsolódik a HR stratégia a vállalati stratégiához?
- A HR által képviselt értékek hogyan támogatják az üzleti célok megvalósulását?
- Milyen eszközökkel járul hozzá a HR az üzleti eredményesség növekedéséhez?
- Milyen módon kell átalakítani egy HR szervezetet ahhoz, hogy a HR ténylegesen üzleti partnerévé váljon?
-
Tapasztalatok a HR Business Partner modell kialakításáról
- Hogyan vált a HR az üzletágak partnerré az üzleti teljesítmények elérésében?
- Miben tér el a klasszikus szakértői szereptől és hogyan illeszkedik a szerepkör a teljes HR szervezeti felépítésbe?
- Változáskezelés
Előadó: Dr. Jagicza Ágnes, HR és Szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt.
12.20 – 13.20 Ebédszünet
13.20-14.50
A HR Business Partner modell sikerének elemzése
- A HR Business Partner funkció tartalma a gyakorlatban
- Mit is csinál egy HR Business Partner a mindennapokban? - a HR BUP feladatai és küldetése
- Gyakorlati példák: üzleti kezdeményezések HR támogatására
- Dilemmák, tippek, tanácsok, tapasztalatok
- Együttműködés az üzleti területekkel
- Hogyan tud a HR ténylegesen üzleti partnerévé válni a vállalati vezetésnek?
- Milyen olyan szolgáltatásokat tud a HR nyújtani, amivel hozzáadott értéket tereet az üzleti területek számára?
- Mit vár a HR az üzleti területektől az együttműködésben?
- A sikeres HR Business Partner „profilja”
- Hogyan válik a generalista elfogadott HR Business Partnerré?
- Milyen készségek és kompetenciák kellenek?
Előadó: Zsiska Zsófia, Senior HR Business Partner, csoportvezető,Invitel Zrt.
15.10 Kávészünet
Új dimenzióban a HR szakemberek
15.10– 16.30
Kerekasztal-beszélgetés
HR Business Partnerek egy asztalnál
- A HR szervezet, mint stratégiai partner elfogadtatása a szervezetben
- Jelent-e megoldást a HR Business Partner modell a változások menedzselésére?
- Milyen új eszközök állan a HR Business Partner rendelkezésére? Mi a hozzáadott értéke annak, ha a „HR-es” Business Partner?
- Költséghatékonyság & elszámolhatóság contra üzleti célok
Moderátor:Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó,OD Partner Kft.,címzetes egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem
Résztvevők:
Dr. Jagicza Ágnes , HR és Szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt.
Jenes-Csiszár Orsolya , HR Business Partner, IT Services Hungary Kft.
Zsiska Zsófia , Senior HR Business Partner, csoportvezető, Invitel Zrt.
2. nap
9.00 – 12.00 (Közben kávészünet)
Startégiai és kontrolling szemlélettel a HR Business Partnerré váláshoz
- Kinek a HR stratégiája? – a felsővezetői bevonás technikái
- Már másképp gondolom – szembenézés saját HR dogmáinkkal
- Mit kezdjen a művezető a HR stratégiával? – a megértetés technikái
- Mi számít megfelelő vezetői működésnek HR stratégiai szempontból? – célrendszerek, értékelések
- HR KPI-ok a gyakorlatban – az előkészület és indulás tapasztalatai
- Veszélyes viszonyok – szervezeti játszmák és távlatos HR business partner működés
- Jogosítványosztás – a vezetők felkészítése és felhatalmazása HR-es feladatokra
Előadó: Bócsi Béla, vezető HR üzleti partner – Hálózati szegmens, E.ON Hungária Zrt.
12.00 – 13.00 Ebédszünet
13.00 - 14.00
Marketingelje önmagát és szervezetét a vállalaton belül és kívül!
- Növelje a HR szervezet elismertségét – befelé irányuló marketing
- A HR, mint egyenrangú business fókuszú szervezeti egység a vállalaton belül és ennek megfelelő kommunikálása
- A HR nem csupán, mint lehetséges költségcsökkentő, hanem tényleges termelékenységnövelő tényező szerepben
- Hogyan építse és tartsa fenn a megfelelő kommunikációs csatornákat a hierarchia különböző szintjén lévő munkatársakkal?
-
Employer branding – kifelé irányuló marketing
- Hogyan tudja a HR rendszerek működtetésén keresztül pozitívan befolyásolni a vállalatról kialakult külső képet?
- A munkáltatói márka kommunikálása
- Employee value proposition
- Social média megjelenések
Előadó: Móricz Emese, tréner-coach
A sikeres HR business partner kulcskompetenciái
14.00 – 17.00
A HR partner, mint kommunikátor és kapcsolatépítő
-
A sikeres HR business partner személyes jellemzői. A HR business partner szervezeti eredményességének szakmai önismerettel mutatott összefüggései:
- Mit jelent a szakmai önismeret; hogyan gondolkodunk a személyiségről?
- Mi jellemzi az Ön szervezeti viselkedését és munkapreferenciáit?
-
Munkahelyi kapcsolatok és szakmai önérvényesítés.
- Hogyan tud hatékonyan, partnerként szerepelni és a „belső ügyfeleket” szövetségesként megnyerni?
- Munkahelyi kapcsolatai hogyan befolyásolják munkahelyi eredményességét?
-
A HR Business Partner modell szemléletének képviselete a többi érintett felé. Szakmai érdekérvényesítés és kommunikációs jellemzők:
- Ismeri-e kommunikációjának erősségeit?
- Ismerje meg a saját kommunikációs stílusát – hogyan fejlesztheti ezt a visszajelzések segítségével?
(Közben 30 perc kávészünet)
Előadó: Dr. Szászvári Karina, munka- és szervezet szakpszichológus, egyetemi adjunktus, emberi erőforrás- és szervezeti tanácsadó
17.00 A kurzus vége
Részletek
Rendezvény kezdete: | 2014. október 28. 9:00 |
Rendezvény vége: | 2014. október 29. 17:00 |
Részvételi díj | 249.000 HUF+ÁFA |
Early bird határidő | 2014. szeptember 12. |
Csoportos kedvezmény
Résztvevők száma | Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA) |
---|---|
1 | 249,000.00 |
2 | 238,550.00 |
3 | 228,100.00 |