IIR Magyarország

IT vezető    Onboarding    Certified Excel Macro   AgiconCamp 2017   Certified Energy Trader

 
 

.

Masterclass HR Business Partner

Bevezető

Két napos, a HR Business Partner modellel foglalkozó rendezvényünkön gyakorlati szakemberek tolmácsolásában elsajátíthatja a modellről való legfontosabb tudnivalókat. A Masterclass olyan témaköröket érint, amelyekkel nap, mint szembesülnek a HR szakemberek a business partnerség keretében:

  • Mennyire stratégiai partner a HR?
  • „Kiszolgáló” szervezetből hogyan lesz stratégiai partnerség?
  • Melyek a megváltozott HR szerep kihívásai?
  • Hogyan mérje a HR folyamatok hatékonyságát?
  • Milyen dimenziókban járul hozzá a HR stratégia az üzleti sikerhez?
  • Hogyan tudja a HR pozitívan befolyásolni a vállalatról kialakult képet?
  • Mi jellemezze egy HR business partner szervezeti viselkedését?

Kinek ajánljuk?

Rendezvényünkre várjuk:

  • HR Business Partnereket,
  • HR vezetőket, igazgatókat,
  • HR generalistákat,
  • HR szakértőket,
  • és mindazon humánpolitikai és személyügyi szakértőket, akik szeretnének átfogó képet kapni a HR Business Partner szerepkörről.

Előadók

Szakembereink között:

  • Berzsenyi Márta, HR Business Partner, Avis Budget Group BSC Kft.
  • Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó, OD Partner Kft., címzetes egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem
  • Rátkai Balázs, HR vezető, Delta Csoport – Delta Informatika Zrt.
  • Dr. Szászvári Karina, munka- és szervezet szakpszichológus, egyetemi adjunktus, emberi erőforrás- és szervezeti tanácsadó
  • Tari Szilvia, HR Business Partner, Dreher Sörgyárak Zrt.
  • Zahari József, Hr Üzleti partner és üzleti szolgáltatások vezető, E.ON Hungária Zrt.

1.nap

A HR szerepe 2017-ben

9.00 - 10.30

A megváltozott HR szerep – A HR Business Partner modellről

  • Hogyan változott a HR szerepe az utóbbi években nemzetközi szinten és Magyarországon?
  • Hogyan alakult ki és mit takar a HR Business Partner modell? Mennyiben más, mint a hagyományos HR generalista szerep?
  • A Magyarországi HR Business Partner Kutatás tanulságai alapján milyen hazai alternatív modellek léteznek a HR BP modell működésére vonatkozóan?
  • Melyek a HR BP működési modell sikerkritériumai és jellemzői csapdái?
  • Kiből lesz HR business partner?
  • Hogyan valósítható meg a Center of Excellence, Shared Service Center és egyéb HR szerepek, szervezetek együttműködése a HR BP szereppel?

Előadó: Dr. Bokor Attila, partner, szervezetfejlesztési tanácsadó, OD Partner Kft., címzetes egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem

10.30-10.50 Kávészünet

A HR Business Partner modell elmélete és gyakorlata

10.50 – 12.20

Egyenrangú partnerként a szervezetben  

  • Hogyan kapcsolódik a HR stratégia a vállalati stratégiához?
  • A HR által képviselt értékek hogyan támogatják az üzleti célok megvalósulását?
  • Milyen eszközökkel járul hozzá a HR az üzleti eredményesség növekedéséhez? 
  • Milyen módon kell átalakítani egy HR szervezetet ahhoz, hogy a HR ténylegesen üzleti partnerévé váljon?
  • Tapasztalatok a HR Business Partner modell kialakításáról
    • Hogyan vált a HR az üzletágak partnerévé az üzleti teljesítmények elérésében?
    • Miben tér el a klasszikus szakértői szereptől és hogyan illeszkedik a szerepkör a teljes HR szervezeti felépítésbe? 
    • Változáskezelés

Előadó: (egyeztetés alatt)

12.20 – 13.20 Ebédszünet

13.20-14.50

A HR Business Partner modell sikerének elemzése

  • A HR Business Partner funkció tartalma a gyakorlatban
  • Mit is csinál egy HR Business Partner a mindennapokban? - a HR BUP feladatai és küldetése
  • Gyakorlati példák: üzleti kezdeményezések HR támogatására
  • Dilemmák, tippek, tanácsok, tapasztalatok
  • Együttműködés az üzleti területekkel
  • Hogyan tud a HR ténylegesen üzleti partnerévé válni a vállalati vezetésnek?
  • Milyen szolgáltatásokat tud a HR BP nyújtani, amivel hozzáadott értéket teremt az üzleti területek számára?
  • Mit vár a HR az üzleti területektől az együttműködésben?
  • A HR Business Partner sikerének kulcsa
  • Hogyan válik a generalista elfogadott HR Business Partnerré?
  • Milyen készségek és kompetenciák kellenek?

Előadó: Rátkai Balázs, HR vezető, Delta Csoport – Delta Informatika Zrt.

14.50-15.10 Kávészünet

 

Új dimenzióban a HR szakemberek

15.10– 16.30

Kerekasztal-beszélgetés

HR Business Partnerek egy asztalnál

  • Melyek egy HR Business Partner szerep és tevékenység fókuszpontjai, avagy mitől értékesebb az üzlet számára egy HR szakember, ha Business Partner?
  • Mire koncentrálnak a szakemberek HR BP szerepkörben?
  • Mi a különbség az operatív HR működés, szakértői HR működés és az integratív BP szerep között?
  • HR rendszerek és üzleti elvárások hálójában: a HR Business Partner szerep mindennapi kihívásai. Hogyan boldogulhat egy HR BP a HR Excellence Centerek-kel történő együttműködés során?
  • HR Business Partnerek a szervezeti hierarchiában, kinek és kinek nem partnerei a HRBP-k?
  • Milyen módon tudják betölteni a HR BP-k a modell által elvárt integratív, stratégiai, az üzletet közvetlenül támogató szerepkört a kisebb/nagyobb, illetve magyar vagy nemzetközi szervezetekben?

Moderátor: Tari Szilvia, HR Business Partner, Dreher Sörgyárak Zrt.

Résztvevők: (egyeztetés alatt

2.nap

  9.00 – 12.00 (Közben kávészünet)

A HR Business Partnerek felkészítése és fejlesztése, újonctól a veteránig

  • Kinek a HR stratégiája? – a felsővezetői bevonás technikái
  • Már másképp gondolom – szembenézés saját HR dogmáinkkal
  • Mit kezdjen a művezető a HR stratégiával? – a megértetés technikái
  • HR KPI-ok a gyakorlatban – az előkészület és indulás tapasztalatai
  • Veszélyes viszonyok – szervezeti játszmák és  távlatos HR business partner működés
  • Jogosítványosztás – a vezetők felkészítése és felhatalmazása HR-es feladatokra

Előadó: Zahari József, Hr Üzleti partner és üzleti szolgáltatások vezető, E.ON Hungária Zrt.

12.00 – 13.00 Ebédszünet

13.00 - 14.00

Marketingelje önmagát és szervezetét a vállalaton belül és kívül!

  • Növelje a HR szervezet elismertségét – befelé irányuló marketing
  • A HR, mint egyenrangú business fókuszú szervezeti egység a vállalaton belül és ennek megfelelő kommunikálása
  • A HR nem csupán, mint lehetséges költségcsökkentő, hanem tényleges termelékenységnövelő tényező szerepben
  • Hogyan építse és tartsa fenn a megfelelő kommunikációs csatornákat a hierarchia különböző szintjén lévő munkatársakkal?
  • Employer branding – kifelé irányuló marketing
    • Hogyan tudja a HR rendszerek működtetésén keresztül pozitívan befolyásolni a vállalatról kialakult külső képet?
    • A munkáltatói márka kommunikálása
    • Employee value proposition
    • Social média megjelenések

Előadó: Berzsenyi Márta, HR Business Partner, Avis Budget Group BSC Kft.  

A sikeres HR business partner kulcskompetenciái

14.00 – 17.00

A HR partner, mint kommunikátor és kapcsolatépítő

  • A sikeres HR business partner személyes jellemzői. A HR business partner szervezeti eredményességének szakmai önismerettel mutatott összefüggései:
    • Mit jelent a szakmai önismeret; hogyan gondolkodunk a személyiségről?
    • Mi jellemzi az Ön szervezeti viselkedését és munkapreferenciáit?
  • Munkahelyi kapcsolatok és szakmai önérvényesítés.
    • Hogyan tud hatékonyan, partnerként szerepelni és a „belső ügyfeleket” szövetségesként megnyerni?
    • Munkahelyi kapcsolatai hogyan befolyásolják munkahelyi eredményességét?
  • A HR Business Partner modell szemléletének képviselete a többi érintett felé. Szakmai érdekérvényesítés és kommunikációs jellemzők:
    • Ismeri-e kommunikációjának erősségeit?
    • Ismerje meg a saját kommunikációs stílusát – hogyan fejlesztheti ezt a visszajelzések segítségével?

(Közben 30 perc kávészünet)

Előadó: Dr. Szászvári Karina, munka- és szervezet szakpszichológus, egyetemi adjunktus, emberi erőforrás- és szervezeti tanácsadó

17.00 A kurzus vége

Részletek

Rendezvény kezdete: 2017. október 19. 9:00
Rendezvény vége: 2017. október 20. 17:00
Rendezvény ára 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2017. szeptember 1.

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 249,000.00
2 236,550.00
3 226,550.00
IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.