A sikeres fejlesztői csapat - avagy a fejlesztői projekt 9 arca

Bevezető

Fókuszban a sikeres fejlesztői csapat kulcstényezői

• csapattagok
• tehetséggondozás
• motivációk és motiválás
• viselkedési minták
• küldetés
• konfliktuskezelés

Tréner

A tréning vezetője: Sebők Zsolt, tréner

Ajándék

A tréning résztvevői – szakmai fejlődésüket ezzel is támogatva – ajándékba kapják a tréner, Sebők Zsolt Profitdzsungel - "térkép" a XXI. század üzleti útvesztőjéhez című könyvét.

Program

Az ösztönösen jó vezetők tudják, hogy az emberek gyökeresen nem változnak meg, és azt is jól tudják, hogy melyik ember képességét mire tudják a legjobban használni, egy fejlesztő szervezetben / projektben.

Ebben a programban a résztvevők tudatosan is megismerhetik azt, amit az ösztönösen jó vezetőktől nem tudnak ellesni. 2500 éves technológia és a viselkedés kutatásáról szóló XXI. századi eredmények és sok-sok személyes tapasztalat ötvöződnek ebben a módszerben:

• Hogyan lehet összeállítani egy sikeres fejlesztői csapatot? (legyen szó IT, termékfejlesztő, vagy bármilyen egyéb fejlesztő csapatról)
• Milyen érzelmi folyamatok játszódnak le a motiváció hátterében? Ennek alapján egy-egy ember miben tehetséges és mi az, ami kiborítja?
• Hogyan alakul ki a viselkedés?
• Hogyan épül fel az egyéniség, avagy miért kevés, ha csak a személyiséget ismerjük és a motivációkat nem?
• A motivációk – vagyis a karakterek - mély megismerése.
• Az egyes motivációk egyedi viselkedési mintázatot hoznak létre, hogyan kapcsolódnak egymáshoz ezek a mintázatok?
• Hogyan hat az egyénre a boldogság vagy éppen a stresszhelyzet? Miből lehet felismerni, hogy éppen milyen élethelyzet veszi körül?
• Miért nagyon fontos, hogy a fejlesztői csapat vezetője tisztázza a munkacsoport küldetését?
• Hogyan kerülhetőek el a csapaton belüli viták és konfliktusok?

A résztvevők a programnak köszönhetően:

• Felismerik önmaguk és a kollégáik motivációit
• Megértik a kollégáik működését és fejlesztői csoporton belüli feszültség pontokat kialakulását
• Képesek lesznek a csoporton belüli feszültségek kezelésére
• Észreveszik a kiégés előtti pillanatot, és képesek lesznek időben és megfelelően beavatkozni

A tréning vezetője:

Sebők Zsolt 2000 óta ismeri és gyakorolja ezt a módszert. Áttörést, egyediséget és az összefüggések mély megértését a 2011-től gyakorolt hipnocoaching hozott oktatónk szakmai életében. Saját tapasztalattal rendelkezik a viselkedés és a motiváció kialakulásáról, valamint változtatásának folyamatáról. 1992 óta foglalkozik vezetők képzésével. Vezetői tapasztalatot szerzett a határőrségnél, biztosító cégnél és felnőtt képző cégnél.

PDF letöltés

A rendezvény programját megtekintheti itt PDF formátumban.