IIR Magyarország

Emisszió    BI    AgiCon Camp   Ipar 4.0   E-közigazgatás

 
 

.

Kompetens vezetés és motiválás tréning

Bevezető

A tréning kulcstémái:

  • Önmenedzselés az új vezetői szerepben
  • Hogyan építsen személyiségére saját vezetői stílusának alakításakor?
  • Hogyan motiválja, vezesse és támogassa munkatársait?

A tréning eredménye:

  • Képet kaphat saját vezetői készségének szintjéről
  • Összefüggéseiben látja a vezetői feladatok rendszerét.
  • Bővül a vezetői feladatok ellátásához szükséges eszköztára 

Az Ön trénere:

Paskuj Iván, partner, vezető tanácsadó, Flow Csoport

1992. óta foglalkozik humán központú szervezetfejlesztéssel. MBA, bejegyzett vezetési tanácsadó (CMC). Ügyfeleit leggyakrabban komplex szervezet- és kultúrafejlesztési folyamatokkal támogatja. Széleskörű szervezeti változások megvalósításában partner, amely során az egész szervezettel, csoportokkal és egyénekkel is dolgozik. Munkái során támogatja a vezetőket aktuális feladataik, kihívásaik megoldásában. Korábban a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetőképző Intézetében különböző választható témákban vezetett szemináriumokat. Több tanácsadó cég vezetőjeként nap mint nap szembesül azokkal a helyzetekkel, amelyeket a program érint.

Program

A tréning főbb témái:

Vezetői tudatosság és hitelesség

  • Mit kíván Öntől a vezetői szerep?
  • Mik befolyásolhatják hitelességét ebben a szerepben?
  • Milyen felelősséggel jár a vezetői pozíció?
  • Hogyan kerülheti el a hatalom csapdáját?
  • Hogyan teremtse meg a hosszú távú együttműködést Ön és csapata között?

Motiváló környezet teremtése

  • Mitől válhatnak kezdeményezőbbé beosztottjai?
  • A kontroll helyett mivel ösztönözheti magas teljesítményre munkatársait?
  • Mely tényezők befolyásolják munkatársai elégedettségi és motivációs szintjét, avagy mi van a Maslow piramison és Herzberg elméletén túl?
  • Büntetés? Jutalmazás? vagy…?
  • Hogy hat a munkára a világos, egyértelmű feladatok és célok közös definiálása?

Munkatársak fejlesztése

  • Miként tudja jól használni a delegálásban rejlő lehetőségeket?
  • Kire mit, mennyit és hogyan bízzon?
  • Kiégés és holtpontok a munkában
    • Hogyan előzheti meg?
    • Hogyan segíthet munkatársainak újra lendületbe jönni?
  • Hogyan erősítheti a folyamatos tanulást?

Mit tehet, ha nem elégedett a teljesítménnyel?

  • Miből veszi észre, hogy valamin javítani lenne jó?
  • Nem akar vagy nem képes? - Kiket támogasson és hogyan?
  • Hogyan tudja személyre szabottan fejleszteni kollégáit?
  • A hatalom megosztása milyen hatással lehet a teljesítményre?

Hogyan segítheti csapatát nehéz időkben?

  • A krízisből kivezető első lépés: helyzetelemzés közösen és többféleképpen!
  • Az együttműködés, a verseny és a környezet hatásai
  • Mi segíthet abban, hogy csapata saját kezébe vegye sorsát?

E témakörök és kérdések foglalják keretbe a programot. A tréningnapokon mindig az aktuális csoport igényei alapján dolgozunk a kínálatból.

Kiknek ajánljuk?

Azoknak a vezetőknek, managereknek akik:

  • szeretnék megtalálni vezetőként a helyüket a csapata élén
  • nap mint nap csapatok munkáját irányítják és csapatok munkájáért felelősek
  • szeretnék megtalálni a megfelelő motivációs eszközöket beosztottaik számára
  • új ötletekre vágynak a vezetéssel kapcsolatos nehézségek megoldásához

Részletek

Rendezvény kezdete: 2018. Április 09. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Április 10. 17:00
Rendezvény ára 259.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2018. február 23.

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 259,000.00
2 249,050.00
3 239,100.00

Miért válasszon minket?

  • Rólunk mondták - Készségfejlesztő tréningek

„Sok hasznos dolog hangzott el, és a tapasztalatcsere segíteni fog a jövőben.” (Szabó Éva, OCM vezető, GDF Suez Energia M.O. Zrt.)

„Életszerű, gyakorlatias, használható információkat kaptam.” (Szabó Barnáné, oktatói csoportvezető, Spar Magyarország Kereskedelmi Zrt.)

„Szakmailag hasznos volt, színes, érdekes, jó, profi trénerek, kellemes társaság!” (Sztrikinácz Erika, menedzser asszisztens, Syngenta)

„Rendkívül gyakorlatias, lényegre törő, a munkám során  (de a magánéletben is) nagyon jól tudom majd alkalmazni.” (Markócs Ágnes, HR vezető, Nestlé Hungária Kft. Büki Gyár)

„Egyszerre kaptam egy jól használható eszközt, és vettem részt önismereti tréningen. Sok AHA élményem volt. (Juhász Ágnes, vezető elemző, Keler Zrt.)

„Számomra hiteles, hasznos, alkalmazható, jól vezetett, személyes volt.” (Szügyi György, elnök-vezérigazgató, EUROMENEDZSER Tanácsadó és Képzési Központ Kft.)

’A tréning nagyon gyakorlatias volt életszerű helyzetekkel állt elő és külön örömömre szolgált, hogy angol anyanyelvi előadó tartotta, akinek személyisége is dícséretre méltó.” (Suhajda Sándor, értékesítési és marketing vezető, INNO-COMP Kft.)

„Saját élmény megszerzésének lehetősége profi visszacsatolással.” (Székelyné Szendrei Rózsa, ügyvezető igazgató, Tréning Centrum Magyaország)

„Tudatosan tudom befolyásolni azokat, akik tudatosan akarnak befolyásolni!” (Schmidt Sebestyén, üzemeltetési munkatárs, Commerzbank Zrt.)

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.