IIR Magyarország

Flottamenedzsment    Felhő    Onboarding   AgiconCamp 2017   Renewable energy

 
 

.

Kollégából felettes tréning 2017

Bevezető

… Csak néhány vélemény a sok 100 pozitív visszajelzés közül:

  • „Mélyreható tréning, még gyakorlott vezetőként is ízekig átmozgat! Köszönöm ...”(Bohács Krisztina, szakmai vezető, terapeuta, Mediált Tanulásért Alapítvány)
  • „Vezetői eszköztár bemutatása, az elméleten túl gyakorlatban alkalmazható technikák megismerése.” (Jáhny-Tóth Tímea, HR generalista, Fővárosi Vízművek Zrt.)
  • „Olyan technikákat vonultattak fel, amit a gyakorlati életben is gond nélkül tudok alkalmazni.”(Mészáros József, sales manager, Beiersdorf Kft.)
  • „Ez a tréning volt a céljaimnak elérésében legtöbb és legmegfelelőbb segítséget adó rendezvény.” (Valentinyi Viktor, ipari értékesítési vezető, Henkel Mo. Kft.)
  • „Tudatosultak az evidenciák.” (Theisz Ádám, értékesítési és portfolió menedzser, ELMŰ Nyrt.)


Eddigi résztvevőink referenciái önmagukért beszélnek!

Tekintse át a részletes programot, és biztosítsa már most helyét a tréningen!

A tréning a hatékonyság érdekében létszámkorlátos.

Program

Felkészülés az új szerepre:

Kollégából felettes – mit jelent?

  • Hogyan készüljön az új szerepre?
  • Mi változik? Miket érdemes önmagában tudatosítani?
  • Az első napok jelentősége: hogyan segítheti vagy nehezítheti saját helyzetét

Hogyan építsen maga körül csapatot?

  • A csoport építése és fejlesztése - alapok
  • Mi segíti a csapatorientált munka kialakulását?
  • Vezetés csoport és egyéni célokkal

 

Megváltozott felelősség és feladatok:

Vezetési stílusok

  • Személyes vezetői szerepfelfogás
  • Különbségek a vezetési stílusok között
  • Vezetői feladatok

Delegálás, feladatok kiosztása

  • Miért jó, ha megtanul delegálni?
  • Kinek, mit, mikor és hogyan?
  • A fokozatosság szerepe

Hogyan hat a vezető a munkatársak motiváltságára?

  • Motivációink különbözősége, ezek felismerése
  • Hogyan teremthet motiváló légkört?
  • A visszajelzés és a motiváció kapcsolata

 

Kommunikáció és konfliktuskezelés:

Kommunikáció és információ adás

  • A vezető, mint információforrás
  • Miért NE hagyja kollégáit információk nélkül?
  • Az aktív hallgatás (vagy értő figyelem)

Kommunikáció konfliktushelyzetben

  • Hogyan viselkedhetünk konfliktushelyzetekben?
  • Kezelés vagy megelőzés?
  • Konfliktuskezelési stratégiák

Tréner

Paskuj Iván, partner, vezető tanácsadó, Flow Csoport

1992. óta foglalkozik humán központú szervezetfejlesztéssel. MBA, bejegyzett vezetési tanácsadó (CMC). Ügyfeleit leggyakrabban komplex szervezet- és kultúrafejlesztési folyamatokkal támogatja. Széleskörű szervezeti változások megvalósításában partner, amely során az egész szervezettel, csoportokkal és egyénekkel is dolgozik. Munkái során támogatja a vezetőket aktuális feladataik, kihívásaik megoldásában. Korábban a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetőképző Intézetében különböző választható témákban vezetett szemináriumokat. Több tanácsadó cég vezetőjeként nap mint nap szembesül azokkal a helyzetekkel, amelyeket a program érint.

Részletek

Rendezvény kezdete: 2017. szeptember 07. 9:00
Rendezvény vége: 2017. szeptember 08. 17:00
Részvételi díj 199.000 HUF+ÁFA
Helyszín K+K Hotel Opera
We are no longer accepting registration for this event

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 199,000.00

Miért válasszon minket?

  • Rólunk mondták - Készségfejlesztő tréningek

„Sok hasznos dolog hangzott el, és a tapasztalatcsere segíteni fog a jövőben.” (Szabó Éva, OCM vezető, GDF Suez Energia M.O. Zrt.)

„Életszerű, gyakorlatias, használható információkat kaptam.” (Szabó Barnáné, oktatói csoportvezető, Spar Magyarország Kereskedelmi Zrt.)

„Szakmailag hasznos volt, színes, érdekes, jó, profi trénerek, kellemes társaság!” (Sztrikinácz Erika, menedzser asszisztens, Syngenta)

„Rendkívül gyakorlatias, lényegre törő, a munkám során  (de a magánéletben is) nagyon jól tudom majd alkalmazni.” (Markócs Ágnes, HR vezető, Nestlé Hungária Kft. Büki Gyár)

„Egyszerre kaptam egy jól használható eszközt, és vettem részt önismereti tréningen. Sok AHA élményem volt. (Juhász Ágnes, vezető elemző, Keler Zrt.)

„Számomra hiteles, hasznos, alkalmazható, jól vezetett, személyes volt.” (Szügyi György, elnök-vezérigazgató, EUROMENEDZSER Tanácsadó és Képzési Központ Kft.)

’A tréning nagyon gyakorlatias volt életszerű helyzetekkel állt elő és külön örömömre szolgált, hogy angol anyanyelvi előadó tartotta, akinek személyisége is dícséretre méltó.” (Suhajda Sándor, értékesítési és marketing vezető, INNO-COMP Kft.)

„Saját élmény megszerzésének lehetősége profi visszacsatolással.” (Székelyné Szendrei Rózsa, ügyvezető igazgató, Tréning Centrum Magyaország)

„Tudatosan tudom befolyásolni azokat, akik tudatosan akarnak befolyásolni!” (Schmidt Sebestyén, üzemeltetési munkatárs, Commerzbank Zrt.)

IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.