E-közigazgatás 2023    Flottamenedzsment ősz    Kollégából felettes   Dokumentumkezelés   Regulatory

 

Beszerzés 2020

Bevezető

Mára szinte minden közép-és nagyvállalatnak kiemelt figyelemmel kell kezelnie beszerzési folyamatait. Nem csupán a beszállító partnerekkel szemben magasak a követelmények, hanem alkalmazkodva a szinte folyamatosan változó gazdasági környezethez a beszerzési szervezet teljesítményével szemben is egyre magasabbak az elvárások.

Hogyan lehet a legnagyobb hatékonysággal ellátni a vállalat beszerzési feladatait? Miként lehetséges tovább optimalizálni a beszállító partnerekkel való hosszú távú stratégiai együttműködést? Hogyan gyűrűzik be a beszerzési szervezet működésébe az agilitás és hogyan fér az meg olyan hagyományos szemléletekkel, mint pl. a lean?

Talán újra kell gondolni azt is, hogyan szervezze át beszerzési szervezetét a robotizáció korában és ezzel párhuzamosan hogyan tudatosítsa csapatában az Ipar 4.0 és a digitális transzformáció kihívásait.

Konferenciánk esettanulmányok mentén mutat be különböző best practice-eket, kitekintve olyan kérdésekre is, mint globális és/vagy lokális beszerzés, a beszerzésben használható folyamat-automatizálási megoldások, illetve a beszállítói piacok bővítésének illetve pont éppen szűkítésének következményei.

A rendezvény témáiból néhány:

  • Új beszállítók bekapcsolódása és ennek kockázatai
  • Robotizáció kihívásai a beszerzésben
  • Folyamatoptimalizálás
  • Beszerzési stratégiák
  • Globális és lokális beszerzés
  • Agilitás a beszerzésben
  • A beszerzési team vezetése

Előadók

Előadóink között:

  • Balláné Dr. Nagy Orsolya, Ariba tanácsadó, DOQSYS Business Solutinons Zrt.
  • Bárdos Noémi Virág, Head of Local Sourcing/ Indirect procurement CoE, Magyar Telekom
  • Besze Péter, Procurement Manager, Dreher Sörgyárak Zrt.
  • Deme Zoltán, Procurement expert
  • Dr. Juhász Balázs, Head of Project Procurement, MOL GROUP
  • Gulyás János, Tanácsadási üzletág vezető, Beszerzés.hu
  • Urbán Mariann, Beszerzési igazgató, Városliget Ingatlanfejlesztési Zrt.| Közbeszerzési tanácsadó, Budapest Fejlesztési Központ Zrt.
  • Varga Zoltán, Procurement Director, Teva Hungary

 

Kinek ajánljuk?

Rendezvényünk szólni kíván:

  • Lokális és regionális beszerzési vezetőkhöz, szakértőkhöz, főmunkatársakhoz, specialistákhoz
  • Purchasing, procurement, illetve sourcing managerekhez, osztályvezetőkhöz, szakemberekhez
  • Supply chain és logisztikai vezetőkhöz, igazgatókhoz
  • Beszerzési projektekben érintett szakemberekhez, bármilyen funkcionális területről
  • Cégvezetőkhöz, pénzügyi, stratégiai és üzletfejlesztési vezetőkhöz

Továbbá szívesen látjuk a beszerzési tanácsadókat, valamint a beszerzést támogató informatikai, vállalatirányítási rendszereket szállító tanácsadó és szolgáltató vállalatok képviselőit is.

Főbb témák

  • Új beszállítók bekapcsolódása és ennek kockázatai
  • Beszerzési folyamatok szoftveres támogatása
  • Robotizáció kihívásai a beszerzésben
  • Folyamatoptimalizálás, IoT megoldásokkal
  • Beszerzési stratégiák: A beszerzés fontossága és a jelenlegi trendek
  • Flottabeszerzés – flottakezelés a beszerzésben
  • Globális és lokális beszerzés
  • Költségmenedzsment és kockázatmenedzsment a beszerzésben
  • Agilitás a beszerzésben
  • A Team megfelelő vezetése

Program

08:30 Regisztráció

A nap elnöke:Varga Zoltán, Procurement Director, Teva Hungary

9:00 – 9:40
Beszerzői értékteremtés változó piaci körülmények között

  • Beszerzési piaci trendek, avagy erősödő szembeszél?
  • Milyen kihívások elé állítják mindezek a Beszerzési szervezetet?
  • Hogyan változik a beszerzési eszköztár a megváltozott körülmények között?
  • Kockázatkezelés, mint új beszerzési fókusz?
  • Lehetőségek a kihívások mögött

Előadó: Varga Zoltán, Procurement Director, Teva Hungary

9:40 – 10:20
Beszerzési folyamatok szoftveres támogatása

  • Hogyan segítheti egy folyamatkezelő szoftver a beszerzési folyamatokat?
    • E-sourcing
    • E-aukció
    • Operatív beszerzés
    • Számla feldolgozás
  • Egy folyamatkezelő rendszer megtérülési rátája

Előadó: Balláné Dr. Nagy Orsolya, Ariba tanácsadó, DOQSYS Business Solutinons Zrt.

10:20 – 10:50 Kávészünet

10:50 – 11:30
Fenntarthatóság és beszerzési stratégia

  • Vállalatok válasza a környezet megóvásáért tett globális elköteleződésre
  • Stratégiai beszerzés a vállalati fenntarthatósági célok szolgálatában
  • Beszerzési stratégiák, mint a jövőkép eszközei
  • Portfolió management, értékmaximalizálás és kockázatcsökkentés
  • Stratégiai tervek, célok az innovatív és fenntartható termékek versenyében, esettanulmány

Előadó: Tóth Éva, Beszerzési osztályvezető, Magyar Telekom

11:30 – 12:10
Innováció, beruházási stratégia, környezetvédelmi szempontok, a közbeszerzési törvény keretei között

  • Az építési beruházások (köz)beszerzéseinek alapvető sajátosságai, az állami beruházások alapvetései
  • Az ötlettől a megvalósulásig: teendők, döntések, lépések, idő- és költségkeretek a beruházások tervezése és kivitelezése során
  • Az építési beruházások közbeszerzéseinek nehézségei, problémái, lehetséges megoldási javaslatok
  • A közelmúlt egyik legnagyobb állami magasépítési beruházása testközelből, esettanulmány

Előadó: Urbán Mariann, Beszerzési igazgató, Városliget Ingatlanfejlesztési Zrt.| Közbeszerzési tanácsadó, Budapest Fejlesztési Központ Zrt.

12:10 -12:50
Agilitás a beszerzésben

  • Agilis manifesztum, avagy Vágási Feri beszáll az internetbe
  • Agilis = buzzword-mentes, avagy nem a scrum master teszi...
  • Egy jobb eset: agilis indirekt stratégiai beszerzés egy növekvő középvállalatnál
  • Meg egy csúnya baleset, avagy mit kapsz 500 fejlesztői munkaóráért?
  • Két evangélium találkozása a beszerzésben: agilitás és lean

Előadó: Deme Zoltán, Procurement expert

12:50 – 13:50 Ebédszünet

13:50 – 14:30
Flottabeszerzés – flottakezelés a beszerzésben

  • Hogyan változnak az ügyféligények jelenleg a piacon?
  • Operatív lízing szerepe és erősödése
  • Mi az oka annak, hogy egyre inkább eltolódik a céges lízing irányába az érdeklődés?
  • Milyen hatással van a piac működésére az elektromos autók folyamatos fejlődése?

14:30 – 15:10
MPRO, MPRO, journey of a transformation

  • A MOL korábbi felépítése
  • Új célok és alapok meghatározása,
  • Megújult működési modell kialakítása, sztenderdizáció
  • Szervezeti átalakítás, előnyök és esetleges kockázatok kezelése
  • Fókuszban az emberi oldal.
  • Tapasztalatok és további irányok

Előadó:

15:10 – 15:40
Felülírja a vírushelyzet Ázsiáig érő beszerzési láncokat?

  • EU-s szállítók preferálása a beszerzésben
  • Minőségi elvárásaink és azok biztosítékai
  • Ki gyártotta eddig a beszerzett termékemet? Az EU-s gyártó vagy Ázsiai cég? (pl.:Napelem, aromák)
  • Beszállítói mesék és valóságok (real life 2020 Q1)
  • Nem kaptunk árut …
  • Hogy készüljek az ellátási gondokra?
  • Valós megoldás lehet a távol-keleti beszállító cseréje?
  • Hányan gyártják azt ami nekem kell?
  • Hol kellene, és hol tudom megvenni amire szükségem van?
  • Beszerzési árak és feltételek átalakulása

Előadó: Gulyás János, Tanácsadási üzletág vezető, Beszerzés.hu

15:40 – 16:00 Kávészünet

16:00 – 16:40 Kerekasztal beszélgetés
Költségmenedzsment és kockázatmenedzsment a beszerzésben

  • Költség -és kockázatmenedzsment, mint a beszerzés rizikói
  • Kockázat-azonosítás, kockázat-elkerülési stratégiák, kockázatkezelés
  • Kockázatorientált beszerzési stratégiák kidolgozása
  • Költséggazdálkodás, költségelemzés
  • TCO számítás
    • direkt költségek
    • indirekt költségek

16:40 – 17:20
A Team megfelelő vezetése

  • Beszerzés transzformáció csapatostul: hogyan tudatosítsa csapatában az Ipar 4.0 és a digitális transzformáció kihívásait?
  • A csapattagok képességeinek felszínre hozása
  • Trendek, új készségek felismerése
  • Inspiráló munkakörülmények a beszerzésben a digitalizáció korában

Előadó: Besze Péter, Procurement Manager, DreherSörgyárak Zrt.  

17:20 A rendezvény vége

 

Amennyiben kiemelt figyelmet szeretne kapni a konferencián, legyen a rendezvény Partnere! Kiállítási és együttműködési lehetőségek kapcsán kérje egyedi ajánlatunkat!

Ajánlatot kérek

Szponzoráció Batta Beáta 
Sales Manager
Terület: szponzoráció, együttműködések
Mobil: +36 (70) 408 2165
E-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

Együttműködő partnerünk:

Médiapartnerünk:

beszerzes.hu

 
 

Részletek

Rendezvény kezdete: 2020. október 07. 9:00
Rendezvény vége: 2020. október 07. 17:00
Részvételi díj 169.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2020. augusztus 21.
Speciális ár Nincs lehetősége személyesen részt venni? Vegyen részt online a képzésen!

We are no longer accepting registration for this event

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 169,000.00
2 161,550.00
3 154,100.00

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.