Beszerzés 2020
Bevezető
Mára szinte minden közép-és nagyvállalatnak kiemelt figyelemmel kell kezelnie beszerzési folyamatait. Nem csupán a beszállító partnerekkel szemben magasak a követelmények, hanem alkalmazkodva a szinte folyamatosan változó gazdasági környezethez a beszerzési szervezet teljesítményével szemben is egyre magasabbak az elvárások.
Hogyan lehet a legnagyobb hatékonysággal ellátni a vállalat beszerzési feladatait? Miként lehetséges tovább optimalizálni a beszállító partnerekkel való hosszú távú stratégiai együttműködést? Hogyan gyűrűzik be a beszerzési szervezet működésébe az agilitás és hogyan fér az meg olyan hagyományos szemléletekkel, mint pl. a lean?
Talán újra kell gondolni azt is, hogyan szervezze át beszerzési szervezetét a robotizáció korában és ezzel párhuzamosan hogyan tudatosítsa csapatában az Ipar 4.0 és a digitális transzformáció kihívásait.
Konferenciánk esettanulmányok mentén mutat be különböző best practice-eket, kitekintve olyan kérdésekre is, mint globális és/vagy lokális beszerzés, a beszerzésben használható folyamat-automatizálási megoldások, illetve a beszállítói piacok bővítésének illetve pont éppen szűkítésének következményei.
A rendezvény témáiból néhány:
- Új beszállítók bekapcsolódása és ennek kockázatai
- Robotizáció kihívásai a beszerzésben
- Folyamatoptimalizálás
- Beszerzési stratégiák
- Globális és lokális beszerzés
- Agilitás a beszerzésben
- A beszerzési team vezetése
Előadók
Előadóink között:
- Balláné Dr. Nagy Orsolya, Ariba tanácsadó, DOQSYS Business Solutinons Zrt.
- Bárdos Noémi Virág, Head of Local Sourcing/ Indirect procurement CoE, Magyar Telekom
- Besze Péter, Procurement Manager, Dreher Sörgyárak Zrt.
- Deme Zoltán, Procurement expert
- Dr. Juhász Balázs, Head of Project Procurement, MOL GROUP
- Gulyás János, Tanácsadási üzletág vezető, Beszerzés.hu
- Urbán Mariann, Beszerzési igazgató, Városliget Ingatlanfejlesztési Zrt.| Közbeszerzési tanácsadó, Budapest Fejlesztési Központ Zrt.
- Varga Zoltán, Procurement Director, Teva Hungary
Kinek ajánljuk?
Rendezvényünk szólni kíván:
- Lokális és regionális beszerzési vezetőkhöz, szakértőkhöz, főmunkatársakhoz, specialistákhoz
- Purchasing, procurement, illetve sourcing managerekhez, osztályvezetőkhöz, szakemberekhez
- Supply chain és logisztikai vezetőkhöz, igazgatókhoz
- Beszerzési projektekben érintett szakemberekhez, bármilyen funkcionális területről
- Cégvezetőkhöz, pénzügyi, stratégiai és üzletfejlesztési vezetőkhöz
Továbbá szívesen látjuk a beszerzési tanácsadókat, valamint a beszerzést támogató informatikai, vállalatirányítási rendszereket szállító tanácsadó és szolgáltató vállalatok képviselőit is.
Főbb témák
- Új beszállítók bekapcsolódása és ennek kockázatai
- Beszerzési folyamatok szoftveres támogatása
- Robotizáció kihívásai a beszerzésben
- Folyamatoptimalizálás, IoT megoldásokkal
- Beszerzési stratégiák: A beszerzés fontossága és a jelenlegi trendek
- Flottabeszerzés – flottakezelés a beszerzésben
- Globális és lokális beszerzés
- Költségmenedzsment és kockázatmenedzsment a beszerzésben
- Agilitás a beszerzésben
- A Team megfelelő vezetése
Program
08:30 Regisztráció
A nap elnöke:Varga Zoltán, Procurement Director, Teva Hungary
9:00 – 9:40
Beszerzői értékteremtés változó piaci körülmények között
- Beszerzési piaci trendek, avagy erősödő szembeszél?
- Milyen kihívások elé állítják mindezek a Beszerzési szervezetet?
- Hogyan változik a beszerzési eszköztár a megváltozott körülmények között?
- Kockázatkezelés, mint új beszerzési fókusz?
- Lehetőségek a kihívások mögött
Előadó: Varga Zoltán, Procurement Director, Teva Hungary
9:40 – 10:20
Beszerzési folyamatok szoftveres támogatása
-
Hogyan segítheti egy folyamatkezelő szoftver a beszerzési folyamatokat?
- E-sourcing
- E-aukció
- Operatív beszerzés
- Számla feldolgozás
- Egy folyamatkezelő rendszer megtérülési rátája
Előadó: Balláné Dr. Nagy Orsolya, Ariba tanácsadó, DOQSYS Business Solutinons Zrt.
10:20 – 10:50 Kávészünet
10:50 – 11:30
Fenntarthatóság és beszerzési stratégia
- Vállalatok válasza a környezet megóvásáért tett globális elköteleződésre
- Stratégiai beszerzés a vállalati fenntarthatósági célok szolgálatában
- Beszerzési stratégiák, mint a jövőkép eszközei
- Portfolió management, értékmaximalizálás és kockázatcsökkentés
- Stratégiai tervek, célok az innovatív és fenntartható termékek versenyében, esettanulmány
Előadó: Tóth Éva, Beszerzési osztályvezető, Magyar Telekom
11:30 – 12:10
Innováció, beruházási stratégia, környezetvédelmi szempontok, a közbeszerzési törvény keretei között
- Az építési beruházások (köz)beszerzéseinek alapvető sajátosságai, az állami beruházások alapvetései
- Az ötlettől a megvalósulásig: teendők, döntések, lépések, idő- és költségkeretek a beruházások tervezése és kivitelezése során
- Az építési beruházások közbeszerzéseinek nehézségei, problémái, lehetséges megoldási javaslatok
- A közelmúlt egyik legnagyobb állami magasépítési beruházása testközelből, esettanulmány
Előadó: Urbán Mariann, Beszerzési igazgató, Városliget Ingatlanfejlesztési Zrt.| Közbeszerzési tanácsadó, Budapest Fejlesztési Központ Zrt.
12:10 -12:50
Agilitás a beszerzésben
- Agilis manifesztum, avagy Vágási Feri beszáll az internetbe
- Agilis = buzzword-mentes, avagy nem a scrum master teszi...
- Egy jobb eset: agilis indirekt stratégiai beszerzés egy növekvő középvállalatnál
- Meg egy csúnya baleset, avagy mit kapsz 500 fejlesztői munkaóráért?
- Két evangélium találkozása a beszerzésben: agilitás és lean
Előadó: Deme Zoltán, Procurement expert
12:50 – 13:50 Ebédszünet
13:50 – 14:30
Flottabeszerzés – flottakezelés a beszerzésben
- Hogyan változnak az ügyféligények jelenleg a piacon?
- Operatív lízing szerepe és erősödése
- Mi az oka annak, hogy egyre inkább eltolódik a céges lízing irányába az érdeklődés?
- Milyen hatással van a piac működésére az elektromos autók folyamatos fejlődése?
14:30 – 15:10
MPRO, MPRO, journey of a transformation
- A MOL korábbi felépítése
- Új célok és alapok meghatározása,
- Megújult működési modell kialakítása, sztenderdizáció
- Szervezeti átalakítás, előnyök és esetleges kockázatok kezelése
- Fókuszban az emberi oldal.
- Tapasztalatok és további irányok
Előadó:
15:10 – 15:40
Felülírja a vírushelyzet Ázsiáig érő beszerzési láncokat?
- EU-s szállítók preferálása a beszerzésben
- Minőségi elvárásaink és azok biztosítékai
- Ki gyártotta eddig a beszerzett termékemet? Az EU-s gyártó vagy Ázsiai cég? (pl.:Napelem, aromák)
- Beszállítói mesék és valóságok (real life 2020 Q1)
- Nem kaptunk árut …
- Hogy készüljek az ellátási gondokra?
- Valós megoldás lehet a távol-keleti beszállító cseréje?
- Hányan gyártják azt ami nekem kell?
- Hol kellene, és hol tudom megvenni amire szükségem van?
- Beszerzési árak és feltételek átalakulása
Előadó: Gulyás János, Tanácsadási üzletág vezető, Beszerzés.hu
15:40 – 16:00 Kávészünet
16:00 – 16:40 Kerekasztal beszélgetés
Költségmenedzsment és kockázatmenedzsment a beszerzésben
- Költség -és kockázatmenedzsment, mint a beszerzés rizikói
- Kockázat-azonosítás, kockázat-elkerülési stratégiák, kockázatkezelés
- Kockázatorientált beszerzési stratégiák kidolgozása
- Költséggazdálkodás, költségelemzés
-
TCO számítás
- direkt költségek
- indirekt költségek
16:40 – 17:20
A Team megfelelő vezetése
- Beszerzés transzformáció csapatostul: hogyan tudatosítsa csapatában az Ipar 4.0 és a digitális transzformáció kihívásait?
- A csapattagok képességeinek felszínre hozása
- Trendek, új készségek felismerése
- Inspiráló munkakörülmények a beszerzésben a digitalizáció korában
Előadó: Besze Péter, Procurement Manager, DreherSörgyárak Zrt.
17:20 A rendezvény vége
Amennyiben kiemelt figyelmet szeretne kapni a konferencián, legyen a rendezvény Partnere! Kiállítási és együttműködési lehetőségek kapcsán kérje egyedi ajánlatunkat!
Batta Beáta Sales Manager Terület: szponzoráció, együttműködések Mobil: +36 (70) 408 2165 E-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. |
Együttműködő partnerünk:
Médiapartnerünk:
Részletek
Rendezvény kezdete: | 2020. október 07. 9:00 |
Rendezvény vége: | 2020. október 07. 17:00 |
Részvételi díj | 169.000 HUF+ÁFA |
Early bird határidő | 2020. augusztus 21. |
Speciális ár |
Nincs lehetősége személyesen részt venni? Vegyen részt online a képzésen! |
Csoportos kedvezmény
Résztvevők száma | Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA) |
---|---|
1 | 169,000.00 |
2 | 161,550.00 |
3 | 154,100.00 |