IIR Magyarország

Flottamenedzsment    Felhő    Onboarding   AgiconCamp 2017   Renewable energy

 
 

.

Tréning

A tréningek keretében a rövid elméleti, előadás jellegű részek mellett elsősorban tapasztalati úton, interaktív feladatok, szituációs gyakorlatok, továbbá esettanulmányok feldolgozásának segítségével sajátítják el a résztvevők a témához kapcsolódó ismereteket és készségeket. A kiscsoportos forma lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy trénerekkel a képzés során felmerülő, egyedi kérdéseiket is megvitassák. Interaktivitási foka: 50-80 %

  • Is your company looking for a powerful solution to reuse in-house JavaScript knowledge to develop mobile apps?
  • Are you an experienced web developer who would like to build mobile apps based on your JavaScript knowledge?
  • Are you an iOS or Android developer who would like to work more effective with a cross-platform tool?
  • Would you like to do a better job and earn more salary with cutting-edge knowledge?

90% React Native & Hands-on
10% Background & Theory

Best Technology

Facebook’s React Native is the best technology to build cross-platform apps with the performance of native apps, to save development time and to share code and knowledge between iOS, Android and even web, desktop, Windows (UWP, WPF), smart TV, smart watch.

From Specialists

Bene Studio is a React Native specialist team with high-scale, real-life projects, so we are ready to share useful experiences.

Hands-on projects

During React Native Quickstart Training you will create hands-on projects. Bring your laptop and build your own working React Native mobile app!

Rendezvény kezdete: 2017. Szeptember 25. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Szeptember 29. 17:00
Részvételi díj: 440.000 HUF+ÁFA
Speciális ár:

Árak:

1 nap: 98.000 Ft + áfa

5 nap: 440.000 Ft + áfa

Erősítse szakmai befolyását, imázsát és hírnevét a munkahelyén – a verbális és non-verbális kommunikáció minden területén! A kifejezetten asszisztenseknek szóló kommunikációs tréningünkön Önnek lehetősége nyílik megismerni, és ami még fontosabb, elsajátítani a párbeszéd tudatos kezdeményezésének és irányításának fortélyait.

  • Hogyan akadályozzuk meg a kitérő válaszokat?
  • Hogyan tegyünk fel kínos kérdéseket?
  • Értő figyelem jellegzetességei és akadályai
  • Miként építsen ki bizalmat non-verbális technikákkal?
  • Nézőpontváltások/pozícióváltások az ügyféllel folytatott beszélgetések során
  • Hogyan kezelje a nehéz embereket? Egy kis „nehéz ember” lélektan

A tréning után

  • villámgyorsan képes lesz átlátni a helyzetet és ráhangolódni másokra,
  • Önnek nem lesz probléma bizalmi légkört kialakítani,
  • képes lesz saját és mások érzelmeit tudatosan kezelni
  • magabiztosabban, nyitottabban, tudatosabban fog kommunikálni
  • könnyen tudja majd a pozitív cég image-t erősíteni.

Tekintse meg a tréning részletes programját és várjuk jelentkezését!

Rendezvény kezdete: 2017. Október 05. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 06. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. augusztus 18.
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

Bizonyára Ön is volt már részese olyan meetingnek vagy értekezletnek, amelynek vitája alatt nagyon kellemetlenül érezte magát és nem igazán tudta kezelni a helyzetet, főleg nem megfelelően képviselni az álláspontját. Márpedig a konfliktusokat kezelni kell, sőt konfliktusok nélkül nincs fejlődés, nincs előrehaladás.

Tréningünkön a résztvevők megtanulják helyesen kezelni a konfliktusokat, és profitálnak a mindennapi konfrontációkból!

Tréningünk kiváló útmutatást nyújt a konfliktuskezelési technikák tekintetében.

A program célja, hogy:

  • elméleti ismeretek és változatos gyakorlatok segítségével lehetőséget nyújtson Önnek arra, hogy megismerje és bővítse konfliktuskezelési repertoárját,
  • konfliktuselemzési módszerek révén fejlődjön a  konfliktusokhoz való helyzetfüggő hozzáállása,
  • formálódjon konfliktus-felfogási  szemlélete,
  • képes legyen  erőforrásként kezelni a konfliktusokat,
  • felkészítse Önt  a nehéz helyzetek kezelésére és elvárásainak világos, asszertív megfogalmazására.

A tréning tartalmából:

  • Viselje el a kritikát! - Készüljön fel a konfliktusokra! - Legyen kész tisztázni a konfliktushelyzeteket!
  • Tartsa kézben a konfliktusokat!
  • Különbözőségünk erőforrásként való hasznosításának lehetőségei
  • Konfliktus-elemzés másképp
  • Elméletek – módszerek – technikák a konfliktuskezelés szolgálatában

A tréningen:

  • a résztvevők foglalkozhatnak saját konfliktusaikkal, illetve a környezetükben zajló konfliktusokkal, azokra ránézhetnek elemző szemmel,
  • kérdőívek segítségével, valamint a csoporttól kapott visszajelzések által képet alkothatnak saját konfliktuskezelési repertoárjukról,
  • gondolkodhatnak a fejlődésük irányairól , ötleteket kaphatnak annak megvalósításához,
  • megismernek néhány konfliktus-megelőzési, illetve konfliktuskezelési technikát/ lehetőséget .
Rendezvény kezdete: 2017. Október 18. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 18. 17:00
Részvételi díj: 129.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. szeptember 1.

Hogyan lehet olyan szemléletet kialakítani, amely segítségével a tapasztalt munkatársakat tovább tudjuk motiválni, illetve éreztetni velük, továbbra is szükségünk van az együttműködésükre, tapasztalatukra, tudásukra.

Tréningünk a 40-50 es korosztályra fókuszál, számukra, és az őket foglalkoztató vezetőknek kívánunk támogatást nyújtani:

  • Hogyan érdemes az adott korosztályt motiválni,
  • Megismerni a motivációjukat,
  • Tudásukat, támogató szemléletüket elismerni,
  • Szakmai tudásukat, emberi tapasztalataikat kamatoztatni,
  • Támogatni őket a fejlődésben, újabb szemléletek átvételére,
  • Bevonni őket az adott társaság célkitűzéseibe,
  • Hogyan tudok teljes körű, értékes munkatárs, vezető lenni 40-en túl is?
Rendezvény kezdete: 2017. Október 26. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 27. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. szeptember 8.

Abban a szakmában, ahol a legfőbb érték az emberek fejében van, ott az emberekhez való viszonyulásésa velük valóbánásmóda siker kulcsa, legyünk bármelyik oldalán is egy projektnek. Fontosnak tartjuk hogy a projektmenedzserek ne úgy tekintsenek a projektekre, hogy győzni akarnak, hanem az tekintsék sikernek, ha mindenki nyer. A beszállító oldalán elvileg természetes, hogy a siker azt jelenti, hogy az ügyfél elégedett, bár sokszor ez is elhomályosul a "legyen a projekt nyereséges" cél mögött, ugyanakkor a megrendelői oldalon is épp ennyire fontos, hogy a közös győzelem jelentse a sikert.

A projekt egyes fázisai során számtalan buktatóval találkozunk, amik próbára teszik a projektmenedzsereket. A tréning során az egyes projekt fázisok kihívásait, kockázatait vesszük sorra az ajánlati fázistól kezdve egészen projekt lezárásáig/ értékeléséig, és ezekre hathatós megoldásokat kínálunk. Hogy hogyan hozhatjuk létre a megfelelő bizalmi légkört és hogyan tudjuk ezt megtartani? Mondhatjuk-e valamire, hogy nem tudom? Hogyan ismerjük fel és hangosítsuk ki a kritikus problémákat a projekt során? Hogyan készüljünk fel a negatív érzelmekre és hogyan kezeljük őket? Hogyan előzzük meg vagy ha már kialakult, hogyan kezeljük a konfliktusokat?

Valljuk, hogy a projektek sikere nagyrésztattól függ, hogy a projektmenedzser képes-e valóban vezető kéntműködni, azaz

  • kialakítani és megtartani a működéshez szükséges bizalmi szintet
  • a projekttagok motiváltsági fokának és képességének megfelelően kiosztani a feladatokat ,
  • világosan kommunikálni, és konstruktív, előremutató visszajelzéseket adni másoknak,
  • elkötelezetté tenni a projekttagokat , és fenntartani a motivációjukat.
Rendezvény kezdete: 2017. Október 30. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 31. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. szeptember 15.

Vezetőként – nem kérdés – hogy kommunikálni kell. Egyáltalán nem mindegy azonban az a kommunikációs eszköztár és stílus, amellyel a vállalati vezetők élnek a beosztottjaikkal, ügyfeleikkel, partnereikkel történő kommunikáció során. Sajátítson el kiváló kommunikációs technikákat, amelyek támogatják Önt abban, hogy még hatékonyabb, még professzionálisabb, még odafigyelőbb vezetővé válhasson.

A tréning segítséget nyújt a vezetőknek a következő technikák és készségek elsajátításában:

  • Hogyan képviselje meggyőzően álláspontját vezetőként?
  • Miként ismerje fel személyes erősségeit a beszédben, és hogyan alkalmazza ezeket céltudatosan beosztottjaival, ügyfeleivel szemben?
  • Hogyan fogalmazzon tisztán és érthetően?
  • Hogyan javítsa meggyőzőképességét és alkalmazza a hatásos érvelés valamennyi mechanizmusát?
  • Milyen módon növelje vezetői hatékonyságát „odafigyelő” kommunikáció révén?
  • Melyek az erőszakmentes kommunikáció alapjai?
Rendezvény kezdete: 2017. November 08. 9:00
Rendezvény vége: 2017. November 08. 17:00
Rendezvény ára: 129.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 99.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. szeptember 22.

Munkakultúra - szervezeti kultúra - projekt szemlélet : Hatékony együttműködés a sikerességért

Olyan hiánypótló tréninget ajánlunk az érdeklődőknek, amely segít közelebb hozni, jól és hatékonyan alkalmazva megérteni a különböző szervezetekben kialakult, preferált munkamódszereket. Sokat változott és sokat változik a munka körülmény, néha jól, néha hatékonyan követve a világ változásait. Egy biztos, ez hatással van ránk és érdemes, szükséges tenni valamit!

Ma már a „hagyományos” munkamódszereken kívül – ahol hierarchikus szinten dolgozunk, tartozunk egy szervezeti egységhez, több vezető iránymutatásait követve és végrehajtva – dolgozunk:

  • nyitott térben,
  • otthonról.
  • projekt alapú munkakörnyezetben,
  • virtuális csapat vezetőjeként, vagy tagjaként,
  • külföldi kollégákkal együttműködve.

A mai munka körülmények adta változások során tehát nem csak a szakmai kompetenciáink a fontosak, hanem a munka módszertanok, stílusok is megkövetelnek más és más attitűdöt, hozzáállást, természetesen a sikeresség érdekében.

Ez a tréning azoknak szól, akik hatékonyabban, sikeresebben szeretnék vezetni a szervezetet, miközben különböző munka kulturális környezetet működtetnek. Ez a tréning szól azoknak is, akik szeretnék megérteni munkájuk során, hogy milyen munkamódszerrel (hagyományos hierarchikus, vagy projekt) dolgoznak, annak milyen hatása, eredménye lehet, ha tudatosabban működtetik.

 

Rendezvény kezdete: 2017. November 21. 9:00
Rendezvény vége: 2017. November 22. 17:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. október 6.
Helyszín: K+K Hotel Opera
IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.