IIR Magyarország

Erőművek    GasCon 2017    Az új pénzmosás   Gas Pricing Expert   Fraud

 
 

.

Tréning

A tréningek keretében a rövid elméleti, előadás jellegű részek mellett elsősorban tapasztalati úton, interaktív feladatok, szituációs gyakorlatok, továbbá esettanulmányok feldolgozásának segítségével sajátítják el a résztvevők a témához kapcsolódó ismereteket és készségeket. A kiscsoportos forma lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy trénerekkel a képzés során felmerülő, egyedi kérdéseiket is megvitassák. Interaktivitási foka: 50-80 %

Sokan használják az Excelt úgymond amatőr szinten. Azaz számos szakember napi szinten használja, de sosem tanulta. Képzésünkön lehetőség van rendszerezni a tudást és megismerni még több funkciót, melyek hasznára válhatnak a mindennapi munkavégzés során.

A képzésen való részvétellel a résztvevők:

  • képesek lesznek az Excel beállításait a saját igényeknek megfelelően kialakítani
  • mélyen és részletesen megismerik a képletek kialakítását
  • képesek lesznek tartománynevek használatával egyszerűbbé tenni a képletek hivatkozásait, könnyen értelmezhető képletek létrehozására
  • megtanulják az összetett, egymásba ágyazott függvényekből álló képletek szerkesztési módját, a tömb képletek alkalmazását
  • részletesen megismerkednek a számok egyedi formázásával, elmélyülhetnek a feltételes formázás lehetőségeiben
  • mély ismereteket szerezhetnek a listakezelés lehetőségeiről
  • megtanulják azt, hogy milyen módszerrel hivatkozhatnak a lista tetszőleges elemére
  • megismerik a kimutatás készítés részleteit
  • teljes részletességgel megismerkednek az adatszemléltetés eszközeivel, a diagramok, a feltételes formázás és az értékgörbék alkalmazásával
  • betekintést nyernek a makró készítés első lépéseibe, megtanulják a makró-rögzítés lépéseit.
Rendezvény kezdete: 2017. Június 01. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Június 02. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. április 14.
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

“Tanulj a tegnapból, élj a mának és reménykedj a holnapban. A legfontosabb azonban, hogy ne hagyd abba a kérdezést.” ( Albert Einstein )

Tanuljon meg célratörő kérdéseket feltenni, hogy hatékonyabb legyen a vezetésben, hogy jobb legyen az üzleti kommunikációban és eredményesebb legyen az értékesítésben! Nem is gondolnánk, hogy a kérdezés önmagában művészet. A befolyásolás, a meggyőzés a megértés művészete. Sajátítsa el Ön is a kérdezéstechnika különböző aspektusait és végezze hatékonyabban napi munkáját akár értékesítőként, akár HR szakemberként, akár első számú vezetőként!

A tréning elvégzésével a résztvevők:

  • könnyebben döntenek döntéshelyzetekben,
  • jobb lesz a kapcsolatuk a környezetükkel,
  • gyakorolják a türelmet,
  • könnyebben kapnak visszajelzéseket,
  • jobban megértik kommunikációs partnereiket,
  • gyorsabb megértésre találnak a környezetükben bármilyen szituációban,
  • magabiztosan elérik tárgyalási céljaikat.
Rendezvény kezdete: 2017. Június 07. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Június 08. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. április 21.
Helyszín: IIR Lounge

Abban a szakmában, ahol a legfőbb érték az emberek fejében van, ott az emberekhez való viszonyulásésa velük valóbánásmóda siker kulcsa, legyünk bármelyik oldalán is egy projektnek. Fontosnak tartjuk hogy a projektmenedzserek ne úgy tekintsenek a projektekre, hogy győzni akarnak, hanem az tekintsék sikernek, ha mindenki nyer. A beszállító oldalán elvileg természetes, hogy a siker azt jelenti, hogy az ügyfél elégedett, bár sokszor ez is elhomályosul a "legyen a projekt nyereséges" cél mögött, ugyanakkor a megrendelői oldalon is épp ennyire fontos, hogy a közös győzelem jelentse a sikert.

A projekt egyes fázisai során számtalan buktatóval találkozunk, amik próbára teszik a projektmenedzsereket. A tréning során az egyes projekt fázisok kihívásait, kockázatait vesszük sorra az ajánlati fázistól kezdve egészen projekt lezárásáig/ értékeléséig, és ezekre hathatós megoldásokat kínálunk. Hogy hogyan hozhatjuk létre a megfelelő bizalmi légkört és hogyan tudjuk ezt megtartani? Mondhatjuk-e valamire, hogy nem tudom? Hogyan ismerjük fel és hangosítsuk ki a kritikus problémákat a projekt során? Hogyan készüljünk fel a negatív érzelmekre és hogyan kezeljük őket? Hogyan előzzük meg vagy ha már kialakult, hogyan kezeljük a konfliktusokat?

Valljuk, hogy a projektek sikere nagyrésztattól függ, hogy a projektmenedzser képes-e valóban vezető kéntműködni, azaz

  • kialakítani és megtartani a működéshez szükséges bizalmi szintet
  • a projekttagok motiváltsági fokának és képességének megfelelően kiosztani a feladatokat ,
  • világosan kommunikálni, és konstruktív, előremutató visszajelzéseket adni másoknak,
  • elkötelezetté tenni a projekttagokat , és fenntartani a motivációjukat.
Rendezvény kezdete: 2017. Június 19. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Június 20. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. május 5.
Helyszín: IIR Lounge

Erősítse szakmai befolyását, imázsát és hírnevét a munkahelyén – a verbális és non-verbális kommunikáció minden területén! A kifejezetten asszisztenseknek szóló kommunikációs tréningünkön Önnek lehetősége nyílik megismerni, és ami még fontosabb, elsajátítani a párbeszéd tudatos kezdeményezésének és irányításának fortélyait.

  • Hogyan akadályozzuk meg a kitérő válaszokat?
  • Hogyan tegyünk fel kínos kérdéseket?
  • Értő figyelem jellegzetességei és akadályai
  • Miként építsen ki bizalmat non-verbális technikákkal?
  • Nézőpontváltások/pozícióváltások az ügyféllel folytatott beszélgetések során
  • Hogyan kezelje a nehéz embereket? Egy kis „nehéz ember” lélektan

A tréning után

  • villámgyorsan képes lesz átlátni a helyzetet és ráhangolódni másokra,
  • Önnek nem lesz probléma bizalmi légkört kialakítani,
  • képes lesz saját és mások érzelmeit tudatosan kezelni
  • magabiztosabban, nyitottabban, tudatosabban fog kommunikálni
  • könnyen tudja majd a pozitív cég image-t erősíteni.

Tekintse meg a tréning részletes programját és várjuk jelentkezését!

Rendezvény kezdete: 2017. Június 21. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Június 22. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. május 5.
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

Hogyan beszéljen egy nyelvet a recruiter és a megbízó, illetve a vezető?

2 napos kommunikációs tréning

A fenti téma, olyan, akár egy örökzöld sláger. Fontossága, aktualitása egyértelmű, megkérdőjelezhetetlen, melyről sokat tudunk, mégsem eleget. Sokat tudunk, mivel nap, mint nap tesszük egy cég életében: új kollégát keresünk valamilyen tevékenységre, ennek érdekében együttműködünk az adott területért felelős vezetővel vagy annak képviselőjével.

Keveset tudunk róla, vagy nem mindig működik sikeresen, hiszen a mindennapok felülírják a kereséséi igényeket, nem biztos, hogy elég időnk van az alapos felkészülésre, vagy közben változnak a keretek, illetve feltételek.

Felfokozott világunkban még nagyobb jelentősége van a tudatos és egyben sikeres kiválasztásnak, a kiválasztási folyamatban szereplők magas szintű együttműködésének.

Elengedhetetlen:

  • az információs sokaságban való eligazodás,
  • a ma munkát kereső emberek erősen változó igényeinek az ismerete,
  • a különböző szakmai területek ismeretéhez szükséges szakmai és készség szintű tudás.
Rendezvény kezdete: 2017. Június 26. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Június 27. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. május 12.
Helyszín: Mercure Budapest City Center

Bizonyára Ön is volt már részese olyan meetingnek vagy értekezletnek, amelynek vitája alatt nagyon kellemetlenül érezte magát és nem igazán tudta kezelni a helyzetet, főleg nem megfelelően képviselni az álláspontját. Márpedig a konfliktusokat kezelni kell, sőt konfliktusok nélkül nincs fejlődés, nincs előrehaladás.

Tréningünkön a résztvevők megtanulják helyesen kezelni a konfliktusokat, és profitálnak a mindennapi konfrontációkból!

Tréningünk kiváló útmutatást nyújt a konfliktuskezelési technikák tekintetében.

A program célja, hogy:

  • elméleti ismeretek és változatos gyakorlatok segítségével lehetőséget nyújtson Önnek arra, hogy megismerje és bővítse konfliktuskezelési repertoárját,
  • konfliktuselemzési módszerek révén fejlődjön a  konfliktusokhoz való helyzetfüggő hozzáállása,
  • formálódjon konfliktus-felfogási  szemlélete,
  • képes legyen  erőforrásként kezelni a konfliktusokat,
  • felkészítse Önt  a nehéz helyzetek kezelésére és elvárásainak világos, asszertív megfogalmazására.

A tréning tartalmából:

  • Viselje el a kritikát! - Készüljön fel a konfliktusokra! - Legyen kész tisztázni a konfliktushelyzeteket!
  • Tartsa kézben a konfliktusokat!
  • Különbözőségünk erőforrásként való hasznosításának lehetőségei
  • Konfliktus-elemzés másképp
  • Elméletek – módszerek – technikák a konfliktuskezelés szolgálatában

A tréningen:

  • a résztvevők foglalkozhatnak saját konfliktusaikkal, illetve a környezetükben zajló konfliktusokkal, azokra ránézhetnek elemző szemmel,
  • kérdőívek segítségével, valamint a csoporttól kapott visszajelzések által képet alkothatnak saját konfliktuskezelési repertoárjukról,
  • gondolkodhatnak a fejlődésük irányairól , ötleteket kaphatnak annak megvalósításához,
  • megismernek néhány konfliktus-megelőzési, illetve konfliktuskezelési technikát/ lehetőséget .
Rendezvény kezdete: 2017. Július 04. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Július 04. 17:00
Részvételi díj: 129.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. május 19.
Helyszín: IIR Lounge

Vezetőként – nem kérdés – hogy kommunikálni kell. Egyáltalán nem mindegy azonban az a kommunikációs eszköztár és stílus, amellyel a vállalati vezetők élnek a beosztottjaikkal, ügyfeleikkel, partnereikkel történő kommunikáció során. Sajátítson el kiváló kommunikációs technikákat, amelyek támogatják Önt abban, hogy még hatékonyabb, még professzionálisabb, még odafigyelőbb vezetővé válhasson.

A tréning segítséget nyújt a vezetőknek a következő technikák és készségek elsajátításában:

  • Hogyan képviselje meggyőzően álláspontját vezetőként?
  • Miként ismerje fel személyes erősségeit a beszédben, és hogyan alkalmazza ezeket céltudatosan beosztottjaival, ügyfeleivel szemben?
  • Hogyan fogalmazzon tisztán és érthetően?
  • Hogyan javítsa meggyőzőképességét és alkalmazza a hatásos érvelés valamennyi mechanizmusát?
  • Milyen módon növelje vezetői hatékonyságát „odafigyelő” kommunikáció révén?
  • Melyek az erőszakmentes kommunikáció alapjai?
Rendezvény kezdete: 2017. Július 10. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Július 10. 17:00
Rendezvény ára: 129.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 99.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. június 2.

Tréningünk kiváló lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők/ vezetők átlássák a vezetői működés szempontjából fontos eszköztár lehetőségüket olyan szempontból, hogy miként lehet egy csoportot, csapatot úgy működtetni, hogy a felelősségvállalás, a gondolkodás, a feladatok gördülékeny elvégzése, esetleg a kérés nélkül történő megoldások jelen legyenek az adott közösség életében.

A tréning tartalmából:

  • Mit jelent maga a kifejezés: proaktivitás.
  • Milyenek vagyunk, mikor „proaktívkodunk”? Proaktív kontra reaktív viselkedés – helyzetelemzések
  • Miben segít minket a proaktivitás ?
  • A proaktív személyiség: mennyire a személyiségünk része, avagy tanulható e ez a fajta attitűd?
  • Csapat építése, vezetése - PROAKTÍVAN
  • Proaktív coaching, mint a vezetői eszköztár alapvető módszere
Rendezvény kezdete: 2017. Július 18. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Július 19. 17:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. június 2.

2 napos intenzív képzés mind jogi, mind IT szemszögből

Gyakorlati szakemberek, gyakorlatorientált látásmóddal

Fókuszban:

  • Speciális szakkifejezések a szerződésekben
  • IT szerződéskialakítás és –menedzsment
  • IT projektszerződések
  • IT szolgáltatói szerződésjavaslat értékelése
  • IT szerződéskontrolling és szerződéskrízisek
  • IT jogi kérdések bemutatása az IBM példáján keresztül
  • A felhő alapú informatikai szolgáltatásbérlés szerződéses háttere
  • Az IT szerződésekkel kapcsolatban felmerülő főbb adatvédelmi kérdések
  • Service Level Agreement & IT Infrastructure Library

Korábbi résztvevőink mondták:

„Nagyon széles körű és több nézőpontot felvonultató áttekintés az IT működésének jogi vonzatairól.”

„A napi problémákat gyakorlati szempontból megközelítve mutatott be fontos IT jogi területeket.”

„Az előadásoknak sikerült a jogász szemszögéből láttatni az IT (és jog) problémáit”

„Hasznos, naprakész információkkal szolgált az IT szerződések mindennapi kérdéseiről, problémáiról.”

„Átfogó, több szempontból körüljárt, interaktív, gyakorlati szemléletű előadások, nagyon jó előadók.”

Rendezvény kezdete: 2017. Szeptember 06. 0:00
Rendezvény vége: 2017. Szeptember 07. 0:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. július 21.

… Csak néhány vélemény a sok 100 pozitív visszajelzés közül:

  • „Mélyreható tréning, még gyakorlott vezetőként is ízekig átmozgat! Köszönöm ...”(Bohács Krisztina, szakmai vezető, terapeuta, Mediált Tanulásért Alapítvány)
  • „Vezetői eszköztár bemutatása, az elméleten túl gyakorlatban alkalmazható technikák megismerése.” (Jáhny-Tóth Tímea, HR generalista, Fővárosi Vízművek Zrt.)
Rendezvény kezdete: 2017. Szeptember 06. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Szeptember 07. 17:00
Részvételi díj: 199.000 HUF+ÁFA
IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.