IIR Magyarország

Siker kulcsa a HR munkájábab    Fraud    Kártyapiac   Reziliencia   TEHETSÉGEK VEZETÉSE ÉS MOTIVÁLÁSA

AgiCon – Agile Conference

Bevezető

A konferencia kiemelt témái:

  • Lehet, hogy már nem működik az agilis szoftverfejlesztés?
  • Mobil alkalmazásfejlesztés agilis alapokon
  • Az agilitás működik: korszakok és tanulságok
  • Agile coaching
  • Agile mindset
  • Quick and dirty lessons every innovation officer should know
  • Lean Potato
  • Agilis transzformáció
  • Product Owner fejlesztés
  • SAFe
  • Mitől jó egy retrospektív?
  • Tesztelés Continous Delivery esetén
  • DevOps – Software Delivery Lifecycle
  • A startupok világa
  • Open Space

 

Előadók

Akiket már biztosan a konferencia előadói között köszönthetünk:

Andó Mihály , Agile Consultant, Software Craftmanship Trainer, Andó Művek Kft.

Ádám Endre, Solution Architect, Streambright

Bánki Orsolya , Head of QA, Magyar Telekom Nyrt.

Dr. Barabás János Imre, Alapító, ME3D-Youranastomosis

Bokodi Balázs, Solution Integration Manager, NOKIA

Both András, CIO, Lean-agile sponsor, Lechner

Dobra Szabolcs, Main Product Owner, Ericsson

Dr. Gasz Balázs, Alapító, ME3D-Youranastomosis

Gémesi Bence, Scrum Master, Agile Coach, OTP Bank

Janovszki Zsolt, CEO, Agile Consultant, Agilab

Kemény Nándor, Agile Coach, evosoft Hungary Kft.

Kovach Anton, Vezérigazgató, ShiwaForce.com Zrt.

Kulcsár Bence, Agile Consultant, Trainer

Nagy Tamás, Agile Coach, Virgo

Pletser József, Agile Coach, Scrum Master, Internal Coach, Ericsson

Sebastian Maties, Squad Group Leader, NOKIA

Váradi György , Mobil alkalmazásfejlesztő, eBay Classifieds Group

 

Kinek ajánljuk?

Rendezvényünk szólni kíván:

  • Felsővezetőknek, üzleti döntéshozóknak
  • Agile coachoknak
  • Scrum Mastereknek
  • Szoftvertervezőknek és szoftverfejlesztőknek
  • Szoftvertesztelőknek
  • Fejlesztési vezetőknek
  • Termékmenedzsereknek/Product Owner-eknek
  • Team leadereknek
  • Projektmenedzsereknek
  • Lean menedzsereknek
  • Quality managereknek
  • IT igazgatóknak, vezetőknek

1.nap

8:30-tól Regisztráció

8:50 – Köszöntő és a konferencia előadásainak felvezetése

9:00 – 10:00 Lehet, hogy már nem működik az agilis szoftverfejlesztés?

Miért nem tudnak jelentősen tovább gyorsulni a szoftverfejlesztések? Változott-e valami a szoftverfejlesztésben az elmúlt 10 évben? Vannak-e új irányvonalak vagy csak egyre több fejlesztést támogató eszköz van a piacon? Haladunk-e valamerre vagy csak ugyanazokat próbálgatjuk újra és újra?

Fontos megérteni, hogy mi történik a világban és mi történik Magyarországon a szoftverfejlesztés területén, milyen kihívásokkal nézünk szembe és mik azok a faktorok amik állandósulni látszanak. Azonban a legtöbbször ez már nem elegendő, hiszen feladatunk nem csupán az, hogy ezeket ismerjük, hanem hogy ezekre felkészüljünk fejlesztőként és vezetőként is.

Az előadás során bemutatásra kerül, hogy milyen körülmények változtak meg az informatikában, miért vált fontossá a kreativitás, hogyan tolódtak el a munkakörülmények az automatizálás hatására. Ennek fontosságát egy rövid szimuláció segítségével szemléltetjük. Megbeszéljük miért ragadtak meg, pontosabban mért nem tudnak tovább gyorsulni modern informatikai vállalatok, akik eddig az agilis módszertanok segítségével fejlődni tudtak. Saját tapasztalatok megosztása keretében bemutatásra kerül, hogy különböző cégeknél milyen új típusú képzésekkel, milyen új koncepciókkal sikerült egy másik útra állítani informatikai csapatok fejlesztését. Milyen újdonságokat kellett megtanulni a vezetőknek.

Előadó: Andó Mihály , Agile Consultant, Software Craftmanship Trainer, Andó Művek Kft.

10:00 – 10:30 Kávészünet

10:30 – 11:10 Mobil alkalmazásfejlesztés agilis alapokon

Az utóbbi néhány évben az online piacterek forgalmának nagy része a mobil alkalmazásokból jön (Android, iOS). Milyen kihívásokat jelent ez a mobil alkalmazásfejlesztés számára, s hogyan segíthetnek az agilis technikák, hogy megfeleljünk ezeknek a kihívásoknak? Előadásomban erre szeretnék választ adni. 

Előadó: Váradi György , Mobil alkalmazásfejlesztő, eBay Classifieds Group

11:10 – 12:10 Az agilitás működik: korszakok és tanulságok

Az agilitás tyúk-tojás problémája: mitől működik az agilitás, az attitűd vagy a módszertan a fontosabb?

 Előadó: Kovach Anton , Vezérigazgató, ShiwaForce.com Zrt.

12:10 – 13:10 Ebédszünet

13:10 – 13:50 Meddig működik a hinta, ha nincs megolajozva?

  • Agile Coach vs. Agile Team Coach
  • Külsős vagy belsős
  • Agile Transition Team
  • Megfigyelések és következtetések
  • Milyen lenne egy coaching stratégia?
  • Akadályok, eredmények

Előadó: Kemény Nándor , Agile Coach, evosoft Hungary Kft.

13:50 – 14:30 Agile mindset tears me apart

“My thinking of my intelligence is slowly killing me so I am destroying it instead and re-building a new one. All based on a different mindset. The growth or also known as agile mindset. I invite you to have a sneak peek to my secrets I am experiencing throughout this journey.”

Előadó: Dobra Szabolcs , Main Product Owner, Ericsson

14:30 – 14:50 Kávészünet

14:50 – 15:30 Quick and dirty lessons every innovation officer should know

There are many things what big companies can learn from startups (and vice versa). An old, familiar story line is returning to the technology industry. That scenario got lost for a while - the whole idea of a tinkerer in their garage or a student at a university creating an entirely new product (or even industry) and becoming a wild success story. Not just creating software and iPhone apps, but hands-on product innovation.

In this talk we will discuss how to monitor the best practices used by entrepreneurs to apply the same tools and mindset in the complexity of large corporates. We will dive deep into an end-to-end innovation process focused on identifying and fostering collaboration with startups. This talk will help you to create your own innovation brief and develop a startup partnership innovation strategy to break down innovation barriers by transforming into a responsive organization.

Előadó: Ádám Endre , Solution Architect, Streambright

15:30 – 16:10 Önszerveződés, agilis csapat- és szervezetépítés

Hogyan tudunk csapatot építeni úgy, hogy megőrizzük az önszerveződést? Hogyan segíti az önszerveződés a skálázott agilis működés kialakítását? Mi a szerepe a scrum masternek, a szervezeti vezetőnek, az agile coachnak?

Előadó: Gémesi Bence , Scrum Master, Agile Coach, OTP Bank

16:10 – 16:40 Lean Potato

  • Gekko és gördeszka... hogyan jutottunk el idáig?
  • Meddig mehet el egy szervezet az agilis tranzícióban egyedül, magányosan?
  • Hungarian Digital Service Agency vízió

Előadó: Both András , CIO, Lean-agile sponsor, Lechner

16:40-től Open Space & Beers

2.nap

9:00 – 9:20 Az előző napon történt…

9:20 – 10:20 Amikor a kultúra stratégiát reggelizik

Peter Drucker híres mondása az agilis transzformáció kapcsán is igaz, hiszen a szervezet kulturális aspektusainak ismerete nélkülözhetetlen a sikeres agilis bevezetéshez. A vállalati kultúra értékek, normák és szabályok halmazából áll, melyek meghatározzák, hogyan érjék el a céges erőfeszítések a vállalat céljait és küldetését. Magyarországon az agilis transzformációk zöme megreked a keretrendszerek és folyamatok - többnyire hiányos - gyakorlati alkalmazásánál, noha az agile jóval inkább kultúra, mint folyamat vagy módszer.

Ha különböző vállalati kultúrák léteznek, akkor vajon hogyan lehet integrálni az agilis kultúrát mindegyikbe? Jó kérdés! Nem minden agilis/lean keretrendszer (scrum, safe, dad, nexus, kanban, scrumban, less, devops, spotify model stb.) illeszkedik egyformán egy adott cég vagy csoport kultúrájába. Ennek felismerése létfontosságú a tranzíciós csapatok és a vállalataik számára, hiszen fenntartható kulturális változást - mint amilyet az agile integrálása igényel - csak a meglévő kultúrára építve érhetünk el.

Milyen vállalati kultúrák léteznek? Melyekhez passzolnak az alapvető agilis keretrendszerek? Mely kultúrák erősítik az agilis alapelveket? Milyen a ténylegesen tanuló szervezetek kultúrája? Miért nem lehet pusztán egy menedzsment-döntéstől agilissá válni, illetve miért nem tud egy hiányos agilis tudású menedzsment valódi agilis kultúrát építeni?

Az előadás a 70-es évek elejétől a legújabb kulturális modellekig bezárólag ad áttekintést és gyakorlati támpontokat az agilis cégépítéshez.

Előadó: Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer

10:20 – 11:00 What is your agile label?

It’s morning and you are going in the office. You just start your first day as Scrum Master. How did you become one? And what do you see around you? Do you see people or do you see roles? Do you put labels on others and on yourself? These seem simple questions, but what is the truth behind the answers?

  • How one can become a Scrum Master
  • How Agile roles can influence performance at the workplace
  • What is the link between your job title and attitude
  • How to overcome limitations

Előadó: Sebastian Maties , Squad Group Leader, NOKIA

11:00 – 11:30 Kávészünet

11:30 – 12:10 Product Owner fejlesztés

Két évvel ezelőtt öt product owner dolgozott a Virgóban. A projektek közül több is jelentős veszteséget termelt, az emberek a készülő termékre nem tudtak büszkén tekinteni, és szinte mindenki feszült, elégedetlen volt, rosszul érezte magát. Ma tizenöten vagyunk, nincs veszteséges projektünk, az egyik rendszer, amit fejlesztettünk, elnyerte az év honlapja díjat, az emberek lelkesek, motiváltak és jól érzik magukat. A két év alatt egy product owner sem ment el a Virgóból. A ma nálunk dolgozó product ownerek közül nyolcan a Virgó előtt nem dolgoztak product ownerként, őket mi segítettük vagy segítjük jó product ownerré válni.

Ahhoz, hogy ezeket elérjük számos változásra volt szükség. Először is időt szánunk az emberek képzésére. Folyamatos képzési programot alakítottunk ki, amelyben minden héten több órát töltünk az emberek tudásának fejlesztésével és a tudás megosztással. Ugyancsak kialakítottunk egy követelményelemzési sulit, amiben minden új ember részt vesz. Minden product ownernek van mentora a Virgóban, aki segít szakmai és emberi kérdésekben is. Nekünk fontos, hogy ez emberekben ne legyenek rossz érzések vagy tüskék. Ha valaki hibázik, vagy csak rosszul érzi magát, akkor a mentori hálónak is köszönhetően ez nagyon gyorsan elér azokig, akik segíthetnek és ilyenkor mindig segítünk egymásnak. Senkit sem hagyunk hátra és soha sem hibáztatunk.

Az előadásban részletesen bemutatom az általunk felépített rendszert és az elmúlt két év tapasztalatait, tanulságait.

Előadó: Nagy Tamás , Agile Coach, Virgo

12:10 – 12:50 Miért választja egy nagyvállalat a SAFe keretrendszert?

Előadó: Janovszki Zsolt , CEO, Agile Consultant, Agilab

12:50 – 13:50 Ebédszünet

13:50 – 14:30 DevOps – Software Delivery Lifecycle

Előadó: Bokodi Balázs , Solution Integration Manager, NOKIA

14:30 – 15:10 A retrospektívek mozgatója

A retrospektív meetingekkel mindenkinek van ismerete, kinek pozitív, kinek negatív, viszont azt már egy nehezebb feladat megfogni, hogy mitől lesz egy retro igazán jó. Mire érdemes facilitátorként figyelni azért, hogy segítsük a csapatunkat abban, hogy a következő sprintben egy másik szinten tudjanak működni, és egyáltalán mi van a smiley-deltán túl? Álljunk meg egy pillanatra, és reflektáljunk arra, ahogyan a retróinkat tartjuk. Mi az, amit jól csinálunk, és mitől lehetne ez még jobb?

Előadó: Pletser József , Agile Coach, Scrum Master, Internal Coach, Ericsson

15:10 – 15:30 Kávészünet

15:30 – 16:10 Tesztelés Continous Delivery esetén

  • Continous Delivery - mi is az, mit kell tudni róla
  • Kapcsolat a DevOps modellel: ugyanaz, különböző? Megférnek egymás mellett.
  • Átállás CD-re, ahogy mi csináljuk:
  • Automatizáció mint előfeltétel?
  • Deployment automatizáció: kell, nem kell? Ez is a tesztelés egy fajtája?
  • Teszt automatizáció: Health Check, Regression és még mi? Feltételei, erőforrás szükséglete
  • Manuális tesztelés: van-e helye continous delivery esetén? Hova és hogyan építhető be?
  • QA: helye és szerepe a CD esetén. Új lehetőségek, új KPI-ok, szabályrendszerek és azok szigorú betartása / betartatása

Előadó: Bánki Orsolya , Head of QA, Magyar Telekom Nyrt.

16:10 – 16:40 Egy speciális szegmens és speciális, folyamatosan változó termék. Avagy a product-market fit története egy orvosképzésben induló startup elbeszélésében.

A ME3D története egy kis startupról szól, amely innovatív megoldásokat kezdett fejleszteni, ami a sebészképzés hatékonyságát igyekszik növelni. Előadásunkban be szeretnénk mutatni, hogy milyen irányváltások, milyen fejlesztési, technológiai változások történtek annak érdekében, hogy egy működőképes, és érdekes terméket alakítsunk ki, illetve hogy próbáljuk megérteni az igen speciális célcsoport igényeit. Mindeközben rengeteg már elkövetett és még elkövethető hibát tudunk prezentálni és igyekszünk bemutatni, hogy egy kialakult vízió érdekében hogy változnak a célok és eszközök.

Előadók: Dr. Barabás János Imre és Dr. Gasz Balázs , Alapítók, ME3D-Youranastomosis

16:40-tól Interaktív beszélgetés a konferencia előadóival

 

Együttműködő partnereink:

 

Shiwaforce

 

NeoArt

 

Médiapartnereink:

Elektronet

 

Computerworld

Részletek

Rendezvény kezdete: 2018. Április 10. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Április 11. 17:00
Részvételi díj 179.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2018. március 9.
Helyszín Anker't
We are no longer accepting registration for this event

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.