HR Kommunikáció Mesterkurzus

Bevezető

Gyakorlati kommunikációs megoldások a hatékonyabb HR munkához

Mi a HR szerepe abban, hogy egy vállalat minden szintjén jól működjön a kommunikáció? Mi a nehéz a sokszor oly’ könnyű kommunikációban? Miért nem lehet sok esetben érdemben információt cserélni bizonyos kérdésekről?Mit tehet a HR osztály, mit tehet a HR vezető? Milyen hozadéka lehet a Gamification-nek? Miért értékelődött fel az Employer Branding?

Csupa olyan kérdés, amelyekre látszólag könnyű a válasz. Mégis érdemes a HR-esek szemével gorcső alá venni a legfőbb kommunikációs dilemmákat.

Rendezvényünk fő témakörei az alábbi kérdéseket érintik:

• HR menedzserek üzleti szerepének és kommunikációs feladatainak alakulása
• A HR szerepe a hatékony belső kommunikációban
• Appreciative Inquiry – amikor a szervezeti változás a kommunikációra épül
• Employer Branding – csodafegyver, kötelező feladat vagy a nagyok kiváltsága?
• Kommunikációs trükkök a MOL-nál a sikeres és hatékony toborzásért
• Bevezetés a Gamificationbe – Használhatósága a HR-ben
• PwC: a Multipoly story

Ha szeretné a HR kommunikációt és Employer Branding-et érintő kiemelt kérdésekben magasabb szintre fejleszteni tudását, ne hagyja ki mesterkurzusunkat!

Előadók

A rendezvény szakértői között:

• Bereczki Ildikó, Head of Human Resources, Vodafone Shared Services Budapest
• Frisch Anita, szervezetfejlesztő tanácsadó, partner, OD Partner Kft.
• Müller Diána, Képességfejlesztés és Stratégiai HR szakértő, MOL GROUP
• Neuhauser Márk, belső kommunikációs szakértő, AXA Bank Magyarország
• Takács Szabolcs, Head of Resourcing and Employer Engagement, Vodafone Hungary
• Tóth Balázs, HR és kommunikációs igazgató, CG Electric Systems Hungary Zrt.
• Vendler Balázs, ügyvezető, MarkCon Informatikai Kft. (egyeztetés alatt)

Program

A HR szerepe az üzleti sikerekben

A nap levezető moderátora /elnöke: (egyeztetés alatt)

9.00 - 10.00

Felvezető kerekasztal-beszélgetés

HR menedzserek üzleti szerepének és kommunikációs feladatainak alakulása

• A HR szerepe és súlya a vállalatban
• Lehet-e hosszú távú üzleti siker jó HR-es nélkül?
• Mik az akadályozó tényezők a HR-es üzleti szerepének növelésében?
• Kinek a feladata a kommunikáció?

Moderátor:(egyeztetés alatt)

Résztvevők:

• Bereczki Ildikó, Head of Human Resources, Vodafone Shared Services Budapest
• Neuhauser Márk, belső kommunikációs szakértő, AXA Bank Magyarország

A HR szerepe a hatékony belső kommunikációban

10.00 – 10.40

Felülről lefelé történő kommunikáció

• Üzleti célok, felsővezetői elvárások tudatosítása a munkavállalókban
• Sikerek, eredmények kommunikálása az alkalmazottak felé
• A HR kommunikáció szerepe a munkavállalók hosszú távú elköteleződésében
• A munkavállalók jó teljesítményre való ösztönzése
• Benchmarking, piacfelmérés – versenyképes-e a cégünk?

Előadó: Tóth Balázs, HR és kommunikációs igazgató, CG Electric Systems Hungary Zrt.

10.40 – 11.00 Kávészünet

11.00 – 11.40

Lentről felfelé történő kommunikáció – A HR mint a dolgozó szószólója

• A HR pozicionálásának fontossága – jó-e, ha a HR a szócső?
• Hogyan erősíthető a kétirányú kommunikáció?
• Munkavállalói elégedettség felmérése
• Hogyan lehet növelni a HR iránti bizalmat a dolgozókban?
• Vállalati kultúra és kommunikáció

Előadó: Bereczki Ildikó, Head of Human Resources, Vodafone Shared Services Budapest

11.40 – 12.10

Kommunikációs elvárások a HR Business Partnerek felé

• A vezető munkájának támogatása a HR által egyenrangú félként – az együttműködés kihívásai az üzleti területekkel
• Hogyan építse és tartsa fenn a megfelelő kommunikációs csatornákat a hierarchia különböző szintjén lévő munkatársakkal?
• Milyen kommunikációs eszközökkel növelhető a HR BP üzleti elismertsége?
• A HR segítségnyújtása a vezető üzleti céljainak megvalósításában

Előadó: (egyeztetés alatt)

12.10 – 13.30

Appreciative Inquiry – amikor a szervezeti változás a kommunikációra épül

Konkrét projektek kapcsán mutatjuk be az Appreciative Inquiry módszertanát és beszélünk az alábbi kérdésekről:

• Mit jelent a kommunikáció a szervezeti változásokban?
• Hogyan támogatja a pozitív fókusz a változásokat? (Rövid saját élménnyel)
• A HR szerepe a változások kommunikációjában

Előadó: Frisch Anita, szervezetfejlesztő tanácsadó, partner, OD Partner Kft.

13.30 – 14.20 Ebédszünet

Új irányok a HR kommunikációban

14.20 – 15.20

Employer Branding – csodafegyver, kötelező feladat vagy a nagyok kiváltsága?

• Az Employer Branding felértékelődése
• Az Employer Brand márkaépítési modellje - az Employer Value Proposition (EVP)
• Mit csinálnak a legjobbak? Nemzetközi és hazai innovációk – toplisták
• Kampány eszközök, befektetés, megtérülés, mérés
• Employer branding a CEO szemével – hogyan győzzük meg?

Előadó: Takács Szabolcs, Head of Resourcing and Employer Engagement, Vodafone Magyarország Zrt.

15.20 – 15.40 Kávészünet

15.40 – 16.20

Kommunikációs trükkök a MOL-nál a sikeres és hatékony toborzásért

• Hogyan adja el magát a vállalat, a munkáltató a toborzás területén?
• Az Employer brand pozicionálása és kommunikálása a gyakorlatban
• Kampány eszközök, közösségi média, felsőoktatási kapcsolatok
• Sikerkritériumok a tehetségekért folytatott versenyben

Előadó: Müller Diána, Képességfejlesztés és Stratégiai HR szakértő, MOL GROUP

16.20 – 17.20

Bevezetés a Gamificationbe

• Miért szeretünk játszani?
• Mit tanulhatunk Mi, vagy a vállalatunk a játékoktól?
• Milyen célokra használható a gamification?
• Sikeres gamification példák
• Gamification a vállalati HR-ben

PwC: a Multipoly story

• a Multipoly bemutatása, előzmények
• a PwC Multipoly célja
• A stratégiai munkáltatói márkaépítés eszköze
• Játék evolúció – Jövőre fel! A játék fejlődése és jövője.
• A siker kulcsa
• Eredmények, mérhetőség, költségek

Előadó: Vendler Balázs, ügyvezető

PDF letöltés

A rendezvény programját megtekintheti itt PDF formátumban.